广州讯 近年来，中铁三局广东公司在抓好各项管理机制落实基础上，从“坚持贴近基层、坚持走进群众、坚持靠近实际、坚持严格管理”入手，进一步激发党群工作协理员队伍活力，使“润滑剂”和“纽带”的作用日益显现，有力促进了基层项目的安全质量、工期效益等目标实现全面受控。
　　该公司党委注重从基层项目选拔党群工作协理员，在强调其具备一定的政治素养基础上，选聘一大批愿意从事党建工作、熟悉项目施工管理、愿意与协作队伍打交道的员工走上党群工作协理员岗位，从源头上为党群协理员发挥作用打下了坚实基础。截至目前，专兼职党群工作员已经达到15人。
　　在抓好党群工作协理员相关管理机制落实的基础上，该公司党委督促组织党群协理员履行好“六大员”角色，切实开展好形势任务、管理规章制度等方面的宣传教育及外协队伍定期走访工作，要求每月深入班组现场，至少走访两支协作队伍班组，通过交流交心、组织座谈等方式，积极了解掌握协作队伍及农民工生产生活情况，建立起双向交流的载体，畅通协作队伍与项目交流沟通的渠道。
　　在协作队伍进场时，党群工作协理员及时主动掌握协作队伍及农民工数量、进退场时间、工作生活动态、思想动态、队伍特点等方面的基本情况，建立了协作队伍总体情况记录表和数据库，每月更新一次人员数据库信息，全面掌握协作队伍信息，为后续工作的开展提供信息支撑。
　　为充分调动党建协理员的积极性和主动性，该公司党委专门制定了《党群工作协理员工作手册》，每月对党群工作协理员工作进行绩效考核，对工作扎实、群众满意度高的党群工作协理员，给予优先参与评优机会；对于多次考核较差的，给予撤换，切实在协理员队伍中形成较好的风气。 （马婧）