广东肇庆讯 中国中铁二届四次职代会暨2018年工作会召开后，2月8日，中铁广州局三公司立即行动，定下“四强”目标落实会议精神，为三公司早日挺进中国中铁三级施工企业第一方阵打基础。
　　三公司确定了今年承揽任务70亿元、力争90亿元，完成产值48亿元、力争50亿元的年度目标，同时决定从四个方面强势推动企业高质量发展。
　　区域营销强势。坚持理性经营，强化优质项目策划，使营销工作向前延伸与向深拓展结合，狠抓优质市场经营、重点项目跟踪，从制度和管理上优化营销工作。坚持资质提升，完善企业资质体系，全面做好公路特级资质升级工作。坚持体系运作，优化区域资源整合，推动现场与市场螺旋式上升态势。坚持规范管理，提高营销工作质量。
　　专业施工强项。分类督导、特色打造，进一步提升专业化分公司在特长隧道、制架梁、钢结构等施工上的组织能力和管理水平，打造企业自己的核心作业层，塑造公司的专业化品牌。
　　管理特色强化。坚持规范管理、强化内控、全面开展管理实验室和“南粤杯”劳动竞赛活动，坚持完善经济活动分析、推动财务共享中心上线运行，强化工程项目前后台管理，注重运行监控和提质增效。全面加强机关部门和在建项目规范管理。
　　文化张力强劲。坚持企业特色文化打造，大力营造“干最好、争第一”的争创赶超、共建共享氛围；凝聚力量，激发斗志，坚持“家”文化培育，通过员工价值观的实现，提升员工的成就感和获得感，夯实企业发展后劲；振兴企业，幸福员工，全力推进“幸福之家十个一工程”建设，提高员工幸福指数；从严治党，依法治企，严管善待，推动员工爱岗敬业、勤勉尽责，促进企业和谐稳定。 （雷礼）