如果将企业比喻成一座宝塔，那么员工就是筑起宝塔的基石。企业领导者能否尊重每一名员工，往往决定着企业能否创造出不同凡响的业绩。
　　尊重员工，从平等沟通做起。企业的发展需要员工有创新的勇气、实践的探索；企业的更高层次发展，不仅需要员工有更高水平的专业技术知识，还要有对企业长久的、无私的奉献。每名员工都是企业的一员，领导者要尊重员工，不因员工的职位、职业技能高低而有所不同。无论是谁，无论他在企业中扮演着什么样的角色，对企业的生存与发展都具有重要的作用。尊重每个人的想法，了解每个人的愿望，认可每个人的价值，员工的责任心才会更强，归属感才会更浓烈，企业取得新的成绩也就顺理成章。
　　尊重员工，从鼓励信任做起。信任是一种力量，更是一种信念。信任可以增加一个人对工作的热情，鼓励可以改变一个人处事的方式和态度，是积极面对，还是消极敷衍？是由人推着工作前进，还是由工作拖着人艰难地挪步？有时，鼓励不需太多，一句话就可以成事；有时，信任的眼神无需多给，一个便足以让员工坚定信念，放手大胆去干。赋予员工更多的正能量，企业必将得到更多回报。
　　尊重员工，从为员工办实事做起。员工通过自己的智慧与劳动，为企业创造着价值，那么企业也应该尽其所能，将“十个一工程”落到实处，把“家”的温暖传递给员工。企业中的各级领导干部只有深入基层、深入实际，多倾听员工的声音，掌握员工的想法，了解员工的疾苦所在、需求所在、利益所在，想员工之所想、急员工之所急、帮员工之所需，企业才能实现和谐发展。同样，员工的愿望得到了满足，内心充满了感恩，必将以更加饱满的精神状态，为企业贡献更多的智慧和力量。