□魏高彬

　　“明者远见于未萌，而知者避危于无形”。在瞬息万变的市场环境中，企业面对的经营风险日趋上升，为实现企业稳步、健康发展，必须下好风险管理的“先手棋”。
　　思想必须重视。当前，不少企业管理人员缺乏对风险管理理念和方法的重视，对风险疏于防范和管理，使得提前发现、及时化解、抵御风险的能力差，一旦发现管理失控往往木已成舟、为时已晚。因此必须增强风险管理意识，把风险管理提高到实现企业发展战略的高度来把握,通过风险的识别、监管、应对等措施，有计划地处理风险，从而保障企业持续、健康、稳定发展。
　　措施必须有力。企业领导层和职能部门要积极推进，不断健全风险管理组织体系，确保风险管理工作有人抓、有人管、有人干。要注重源头防治，扎实开展风险辨识工作，制定相应防控方案，将风险遏制在萌芽状态。要加强过程管控，建立风险监测预警指标体系，实现对重大风险全过程动态监控。要刚性推行风险管理报告制度，规范重大风险汇报制度，防止因重大风险损失事件把企业拖入险境。
　　文化必须先行。只有大家都树立防范风险的意识，将风险管理与岗位工作紧密结合，才能及时发现和防范风险。要加强全体员工的风险管理宣传、培训工作，提高全员风险意识。要将风险意识融入企业的各项业务和管理活动中，尤其是企业的战略、投资、“三重一大”等重要决策过程中，确保风险管理文化与企业文化的真正融合和风险管理文化的真正落地。
　　“风险无处不在，有控则强，无控则弱，失控则乱”。企业必须增强前瞻思维，将风险管理作为提质增效的一项重要手段，未雨绸缪，扎实推进。