□肖红军

　　“我前面提到的这些问题都是客观存在的，不是特指在座的某一位，也不是要批评大家，请不要对号入座。”这句话虽然不是凡会必讲，但笔者相信它在领导讲话里出现的频率很高。通常，领导讲这样的话，是用一种比较温和的语态指出存在的问题，既润物细无声地提出了要求和希望，也没有点名批评照顾了存在这些问题的个别与会者的情绪和面子。这样的结果，看似皆大欢喜，实则一团和气，没有起到红红脸出出汗的效果。
　　近日，中铁二局负责人在诚信履约专题会上，提出问题后说：“同志们，我讲的这些问题，请你们对号入座，自己对对号，有没有这些现象？”
　　主要领导在面对全局关键岗位管理人员的重要会议上如此表态，其用意不言而喻，就是要形成一种查摆问题敢于“有罪推定”、面对问题敢于对号入座、分析问题敢于自揭其短、解决问题敢于履职担责的导向。
　　从辩证角度来说，问题是客观存在的，只是不同问题在不同个体上是否存在、是否严重因人而异。以“有罪推定”方式查摆问题，就是要对照问题清单，先假定自己存在这些问题，然后认真查摆，或按图索骥寻找某些问题在自身存在的线索证据，或甄别排除力证自己“清白”。
　　面对问题要敢于对号入座，就是要有担当意识，要直面问题，对各类检查中暴露、上级领导指出、群众反映比较集中的问题进行认领。手电筒式地找问题只照别人不照自己，问题查找出来不敢对号入座、深入剖析，批评自己时不敢深挖下去，怕担责任，怕丢面子，存在这些现象，归根到底还是缺乏担当意识。
　　深入分析问题是为了找准问题根源，寻求解决方法，划分相关责任。分析问题要敢于向内深挖揭短亮丑。笔者认为，工作存在问题推进不力的主要内在原因有三，首先是工作态度不端正，有的有拈轻怕重思想，有的习惯按经验办事，有的人安于现状等等不一而足；其次是个人品质有问题，或是既得利益者，或是没摆正自己位置与利益相关方过从甚密；最后是个人能力确实不足以胜任本职岗位。
　　查找、面对、分析问题的最终目的是解决问题。要解决好问题，需要广大干部员工认真践行“党和企业利益为重，个人利益为轻”的价值观，坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。同时，我们各级组织要旗帜鲜明地鼓励担当者、支持担当者、保护担当者，对因敢抓严管、触及他人利益而遭受举报、诬告的领导干部，要及时核实澄清，消除负面影响。