江苏徐州讯 近日，中铁四局与中铁隧道局结为对子，对标交流PPP项目管理经验，提升PPP项目建设、运营管理水平。 
　　9月9日，在中铁四局二公司徐州迎宾快速路PPP总承包项目部，双方就PPP项目的投资、运营、风险等管理9个方面的35项内容进行了深入交流，并邀请专家对PPP项目操作流程和如何解决运营难题等进行了解答。 
　　对标学习先找差距，分类施策对症下药。目前，中铁四局与中铁隧道局在PPP项目管理上都属于摸石头过河阶段。双方相互借鉴先进经验做法，对照自身查找问题。双方认为，特别是PPP项目摸索阶段，要进一步增强等不得、拖不得、慢不得的责任感紧迫感，自觉扛起企业责任。在思想、思路、管理方法上对标，双方形成了加强学习、理清工作流程、加强后台监控、加强执行力、杜绝形式主义等不少共识，同时找到了差距。 
　　据了解，双方下一步还将选择行业内领先企业进行外部对标，促进PPP项目综合管理水平全面提升。 （李鹏 贡海斌）