沈阳讯 今年，中铁九局物资公司工会严格执行中铁九局工会年度工作要点，以“突出抓好基层，进一步夯实工作基础”为导向，提升工会品牌优势作用，助力集采配送服务管理体系建设。 
　　坚持工会工作融入中心，推动集采配送服务的制度、流程建设。公司工会充分利用劳动竞赛活动和工会微信平台建设的优势，积极引导员工参与物资集采配送服务的攻关活动，组织机关本部、物资供应总站兼职工会干部，围绕公司集采配送服务管理上的突出矛盾，推动解决上级巡视、审计、物资管理年活动中暴露出的主要问题，改进标准化服务流程，强化资源调查、物资供应、合同、资金结算等主要方面的环节控制，一线服务效率和质量得到全面加强。 
　　持续推进工会工作标准化，发挥工会组织优势。公司工会建立健全内部管理措施，明确主要环节工作标准。形成了“以服务促管理，以攻关保供应”的责任管理机制。全力发挥组织范围内的专业优势，积极推动一线集采配送服务的日常检查、定期考核，对发现的问题进行“边整改、边培训”，提升了项目物资供应站的工作状态和服务水平。 
　　持续加强工会队伍建设，强力拉动公司机关后台管控能力提升。公司工会挑选各专业系统优秀业务骨干和重要岗位管理人员担任兼职工会干部，使基层工会、工会小组的组织影响力做到“横向到边、纵向到底”全面覆盖。多源吸收、整合专业系统人员和技术优势，积极围绕公司的重大事项决策和重点工作落实组织建言献策、攻关克难，突出发挥参谋、助手作用。同时，多次举办培训班，使兼职工会干部专业能力不断增强，提升公司机关后台管控作用。 （李骥飞 赵岩）