武汉讯 自重组以来，中铁武汉电气化局落实“2413”工作体系狠抓党员教育管理，不断增强组织凝聚力，推动企业重组发展。 
　　“双创”搭建教育实践平台。“双创”即“党员管理创效”“党员科技创新”活动，通过精心策划载体，搭建教育实践平台，以项目为基础，开展党员学习技能、创新实践、服务企业活动。活动启动以来，累计开办夜校55个，上技术党课281节，成立技术兴趣小组66个，进行科技攻关活动44项，发布交流成果16项，先后有“一种隧道移动工作平台装置”等5项创新创效成果获国家专利，节约工程成本或创造价值上千万元。 
　　“四抓”强基础展作为。抓牢制度体系建设，积极构建“2+8+N”的党员教育管理制度，“2”即《关于进一步加强和改进新形势下企业党建和思想政治工作的实施意见》《关于进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作的实施意见》，“8”即股份公司推进党组织书记述职的“8项党建重点工作”，“N”即以党建工作责任制为主的党建工作制度。抓严主题教育活动。开展“党组织书记讲党课”特色活动，评选表彰十大“优秀授课书记”和“优秀党课讲义”，以“听、查、谈、测”形式督导检查学习教育活动，督促解决存在问题做到“五不放过”。抓实形势任务教育，开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲目标、讲机遇、讲挑战为内容的“六讲”活动。抓好典型示范引路，用身边的人、身边的事来感染人、激励人。 
　　“互联网+”延伸教育触角。运用“互联网+”思维创新党员教育管理工作，形成全时、全域、互动开放式党员教育新格局。建立党建QQ群、微信群，开发《电气化建设》网络版、企业网站、企业微博、公众微信号，定期推送企业信息。开展“对书记有话说”QQ群创建活动，通过互联网工具，畅通一线员工倾诉心声、员工与领导间沟通、员工反映情况的渠道。 
　　“三微服务”增强组织凝聚力。通过建立以关爱为宗旨的党员服务机制，有效增强重组企业凝聚力。“微培训”打通成长渠道，启动“双培”活动，把年轻业务技术骨干培养成党员、把党员培养成业务技术骨干，激发党群干部活力和潜力。“微文化”彰显沟通融合，开展企业文化理念征集活动，开展“企业文化建设年”活动，促进企业文化融合。“微关爱”体现组织温暖。通过在基层党组织中开展“三必到、四必访、五必谈、六必清”活动，体现党组织对党员和员工的关爱。 （黄进）