郑州讯 “大家都是企业的骨干,咋想就咋说,不存在对错……”8月15日,在中铁七局郑州中央商务区指挥部,一场围绕企业发展的“诸葛会”正在火热开启,中产置业公司16名中层管理干部和7名班子成员围坐在一起,找短板、议管理、话发展,公司党委书记孟庆方开门见山地说明了召开会议的意图。
“养老地产是未来地产业的重要发展方向,在资金短缺的情况下,我们可以采取合作开发的方式,复制海南养老项目模式,以销定产。”公司财务与经营部部长邓红艳结合自身专业知识,打开了话匣子。
“物业管理是一个发展方向,如果我们有物业公司,就有了一个新的收入和利润增长点。希望公司在物业管理中加大力度,拿出切实举措,推动企业转型。”经常与物业公司打交道的产品一部副部长赵永双说得干脆而直接。
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当时针指向16时30分,与会人员仍意犹未尽,原定一个半小时的会议持续了近三个小时。
在国家对房地产调控的大形势下,作为房地产企业,中铁七局中产置业公司遇到了较大的生存和发展压力,“公司接下来该怎么干”成了干部员工关心的主要话题。围绕公司下一步如何发展,今年以来,公司先后3次召开专题会议进行讨论,结合企业实际,提出了“转经营、抓项目、上品质、重提增”这一工作主线。目前,公司物业部已经成立并正在开展相关物业管理工作,在建的郑州中央商务区、西安西岸国际花园项目正在有序推进,西安沣河湾项目前期准备工作也在有条不紊地进行。
“大家谈得都很好,希望按照公司部署,积极推进各项工作,确保全年各项工作任务顺利完成。在这一点上,我们还要发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,加强团队建设,让员工看到希望,感受到企业的发展变化……”孟庆方在作总结讲话时说道。
孟庆方的这番话让与会人员若有所思,人力资源部部长孙源感叹道:“是啊,带着全体员工一起往前奔,我们身上的担子还很重,要做的事儿还很多……” 应荣贵