郑州讯 “经过一年来全体员工的共同努力，我们航空港总包部完成产值35亿元，全面兑现园博园开园各项节点目标。”中国中铁郑州航空港总包部指挥长牛学忠在8月初的月度生产会上通报项目累计完成产值情况，与会人员的掌声经久不息。
　　中国中铁郑州航空港基础设施四标项目，总面积约44.5平方公里，建设内容包括道路、绿化、桥涵、水系及有关管道等基础设施，建设工期初定3年，总投资匡算68亿元。
　　2016年4月总包部进场，周围交通不便、征迁困难，项目推进缓慢。总包部排除“等、靠、要”等依赖思想，一边积极筹建施工队伍，一边与航空港区相关建设单位沟通，找准工作接洽点；同时，督促下发施工图纸，促进了项目早日开工。
　　今年9月，第十一届中国（郑州）国际园林博览会将在这里召开，项目建设受到国家住建部以及河南省、市各级领导的高度重视。港区建设指挥部要求四标总包部必须在园博园开园前完成18条道路27公里、3条河道20.5公里、18座桥梁以及300万平方米绿化工程的建设任务。能不能按期完成任务关系到企业的声誉，关系到中国中铁今后在郑州航空港区的持续发展。
　　总包部突出关键抓拆迁，以干促拆掌握主动权；找准重点推进度，见缝插针以点带面确保道路、水系施工形成规模；利用季节抓落实，确保绿化按期完工；劳动竞赛比干劲，月月实行奖惩考核提振士气。总包部在港区B区建设指挥部和水系组的月份、季度安全、质量、进度等综合评比中均名列前茅，2016年被评为“优秀项目经理部”，三次累计获得奖励290万元。
　　同时，总包部党工委围绕施工生产开展党组织活动，先后启动了“两学一做建功空港、大干百天树形争先”“一先两优”等主题活动，使党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用在园博园项目建设中展示出不可替代的中坚力量。今年“七一”前夕，总包部党工委被中铁投资中原投资公司党委评为“先进基层党组织”。
　　“所完成的35亿元中，今年完成产值25亿元。如果建设资金得到保证，总包部今年计划完成40亿元，年度施工产值将创新高。”牛学忠的话铿锵有力、掷地有声。 （吴春生）