□周红
 
　　与青年人聊天时，提到“提质增效”这四个字，大家的第一反应是：很高深，那是领导层的事，和我们没有关系；又或者是光是我们在行动，势单力薄，难得实效。在基础建设行业，抓住了项目，等于抓住了企业经济建设的重点。目前施工一线青年人几乎占到80%，因而激活青年人的工作积极性，是提质增效在项目落地生根的条件之一。
　　要将“提质增效”的主旨思想融入青年人工作中的每时每刻，营造“提质增效，人人可为；节能降耗，人人有责”的氛围；鼓励青年人结合自己的工作岗位，设身处地地思考，怎么做才能提质增效，促进施工生产，实现项目持续发展。比如说综合办公室人员，从最基本的节约办公能源，节省公费开支，加强后勤各项保障等一些细节入手，降低办公成本，减少繁琐环节；比如说工程技术人员，严审图纸，优化施工方案，严格控制每一道工序……
　　其实，“提质增效”并没有大家感觉的那么高深，好像一般人不能为之那样。我们大家只要能揽过来、走进去、动起来，把集体事当家里事，用自身的行动为项目发展献力献策，什么样的形式都是提质增效的有效方式。无论是统管全局的领导者，还是在项目默默奉献的普通员工，只要大家团结一致，共同朝着一个明确的目标，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，我们的企业必将会展现出更加旺盛的生命力,我们的企业才能在激烈的市场竞争中赢得更大的市场，提质增效就不会成为空谈。