合肥讯 年初以来，中铁上海局三公司党委围绕“全面从严治党，深化提质增效”中心，巧用“加减乘除”，履职责，补短板，提效能，着力解决项目党建工作“不想抓、不会抓，抓不好、抓不实”问题，抓实项目党建。
　　“加”担子，压实责任促履职。建立党建重点工作清单制度，项目党组织书记每月召开党组织委员会部署党建工作，每季度向公司党委报告党建工作，每半年向支部党员述职一次。公司党委每年对项目书记考核评比一次，把党建工作责任、问题、任务、成绩“四个清单”压实到项目党组织书记，推动项目党组织书记履行好党建工作“第一责任人”职责。
　　“减”难度，精准帮扶补“短板”。建立机关党群干部“1+N”党建联系制度，每名机关党群干部联系2~3个项目进行“精准帮扶”，每年到联系点指导工作不少于3次，培育党建示范点不少于1个；创新开展“导师带徒”，机关党群干部与项目骨干党群人员结对子，一对一进行精准指导，提升项目党群人员业务能力。
　　“乘”力量，以点带面促提升。以“四双”和“一支部一特色，创建党建品牌”活动为依托，开展“星级”党员民主评议和支部党建品牌创建评选工作，发挥党员和党组织示范带动的“乘法效应”。选取商合杭、沪通、合肥地铁5标等重点工程，广泛开展党员课题攻关、党员示范岗、岗位建功等活动，引导党员在施工生产、提质增效、信用评价等重难点工作建功立业，实现项目党建和项目施工生产双提升。
　　“除”庸散，严明党纪提效能。以集团公司党委巡察整改为契机，深入开展党风廉政建设“再学习、再反思、严整改”活动，严明党纪，提升管理效能。强化巡察结果运用，开展管理共性问题自查自纠，构建规范管理行为，预防问题反弹的长效机制；开展普纪教育，整理发放《十八大以来党纪条规制度汇编》，开展党建知识竞赛和党纪党规知晓度测试，增强党员纪律规矩意识。 （龚衍财）