“十八大以来最突出的变化，一是反腐败斗争，老虎苍蝇一起打。二是军事上划为五大片区、压缩人员。三是铁路发展，在10个有高铁的国家中，我国的铁路里程和设备均名列第一。”
　　“原来我们公司一年产值只有两三千万，现在公司每年产值在50亿元以上，今年还计划突破60亿，公司的巨大变化让我感到欣喜。”
　　5月15日，在中铁七局武汉公司离退休中心召开的“畅谈十八大以来变化、展望十九大胜利召开”和“建言十九大”座谈会上，25位离退休干部围坐一堂，畅谈十八大以来国家、企业的变化，述说着对十九大的期待。他们大多白发苍苍，有的还拄着拐杖而来。座谈会就在回首与展望、欣慰与感悟中展开。
　　“我认为像一岗双责、党政会签这些党的制度要严格执行，要事前预防，过程监督，不能仅仅是事后追责。”针对建言主题，原武汉公司董事长、党委书记何宗彦率先发言，“在发展党员上，不能等待自然成熟，而是要发展成熟、培养成熟，严格把好进口关。”
　　一向寡言少语的武汉公司原总经理陈南国语重心长地说：“要留住人才，需将中国梦作为新时期青年的理想，加强理想信念教育并与经济和物质激励结合起来。”
　　“是啊，”武汉公司原总工程师冯锡谷接着说，“除此以外，我们或许应该思考一下，为什么技术人员留不住，而项目经理走得少？”他的提问触动了参会人员的心，大家紧锁眉头。“技术干部的作用不亚于一个项目经理。光每年开一次技术干部座谈会是不够的，公司分管领导有没有主动找他们谈心？有没有奖励？能不能适当提高一下技术人员的收入待遇？”
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　　“企有一老，如有一宝。在场的老领导们为我们企业改革发展立下过汗马功劳，是我们学习的榜样。”武汉公司党委副书记、纪委书记鲁常发满怀敬意地说，“今天的座谈会让我深受启发。回去后，我们也将上会讨论研究老领导们的建言，把企业经营好、管理好，推动企业平安稳定健康发展。” 车春兰