□王贺生 中铁电气化局一公司
 
　　洪季璋踌躇满志走马上任了，他的职务是工程项目的分部经理。他喜欢把学好唯物辩证法，抓住主要矛盾作为工作“秘笈”放在嘴边。
　　施工伊始，主要矛盾是技术部门按照施工图提报的物资采购计划。没有提料计划，就无法进行物资采购，还会影响工程进展。洪季璋思索良久，大脑灵光一闪就跑到项目经理那，说出了自己的想法。
　　“工程顺利展开的关键在于技术部门的提料速度，如果盯准了技术部门，我们分部的工程就不会受到影响。”
　　“你有什么办法盯住技术部门，他们工作量很大，还要为其他专业提料呢？”
　　洪季璋严肃地说：“我要像疯狗一样，死盯着他们。只要他们一上班，我就到他们办公室，先为我们专业提料。”
　　经理听完，哈哈一笑。不过这招还真灵，技术部门拿他没办法。没过多长时间，洪季璋就拿着审核完的提料单去找经理签字盖章去了。经理笑着对洪季璋说：“哈，还真有你的。”
　　物资招标确定物资生产厂家后，厂家就该供货了。合同签订有一段时间了，厂家却迟迟供不上货，洪季璋有些着急，派人询问供货情况。答复说，定同一种货的单位太多，厂家忙不过来。洪季璋说：“按照合同规定，不按期供货就扣货款。”项目总工说，按照合同规定扣款可以，可是那也耽误咱们的工期了呀。洪季璋脑筋一转，来到经理办公室。经理为迟迟供不上物资也在着急。见洪季璋来了，问：“你有什么好主意？”洪季璋认真地说：“你给我两个人，我要派他们像疯狗那样蹲守在那里，盯着生产车间。”这个办法很见效，没多久，物资源源不断运到了工地，保证了施工顺利进行。
　　随着工程的顺利进展，主要矛盾也发生转移。洪季璋知道，保证工程质量和施工安全，是施工企业老生常谈的难题。“经理，为抓好这项工作，我想了个办法，请你支持。”“什么想法？”“我想聘几个懂安质的老员工，成立安全督导组，把他们分布在各个施工区域，像疯狗一样盯着各道工序，我没有那么大的精力，只盯着督导组就可以了。”
　　经理想了想，说：“我同意你的建议，组建督导组，但还要让督导组兼顾着盯控既有设备的安全。”
　　工作超前预想，工程有序推进，洪季璋在安全、质量、进度上都走在了其他专业前面，得到领导的赞扬。其他几个专业的经理纷纷前来取经，觉得洪季璋“咬”得好，有勇有谋。
　　“疯狗”一词也在项目部流传开来，洪季璋有了“疯狗”的雅号，虽然字面上不雅，但却是大家对他的褒扬。