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发布日期:2017年04月12日
小目标也有大作为
文章字数:793
  □何绍军
  2016年曾流行这么一句话,“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿”,王健林先生此话一出便成为网络“金句”。或钦佩,或调侃,或自嘲,我们在争相转载此话的过程中,也不难发现其实大人物也有小目标。
  作为国有施工企业,工期节点就是我们的目标。从年初到年末,从开工到竣工,我们的一线员工无不是为了工期节点而奋力拼搏。但节点总是阶段性的,与其紧盯节点,倒不如化整为零,给自己设定一些小目标,比方说完成一道工序、隧道掘进一段距离、桥梁完成几个墩身……一旦这些小目标都能完成了,工期节点也就能够受控了,这就是小目标也有大作为。
  有人曾评价我们的工作是“年年马拉松、天天短平快”,但正如马拉松运动员科学划分赛程区域一样,我们的小目标也不能够随意设定。小目标的设定要注重一个“稳”字,要与项目前后工作相衔接,切不可好高骛远、急功近利,不仅完不成目标,反倒是给自己内心添“堵”。小目标的设定要聚焦一个“实”字,要面向施工生产的关键领域、关键时期、关键环节,切不可矫揉造作、目标泛滥,导致项目无法聚焦工作重点。小目标的设定要凸显一个“拼”字,要积极打造爱拼才会赢的良好风气,形成不断提高生产效率的“主旋律”,切不可骄傲自满、时松时紧,丧失了全体参建员工壮士断腕之决心。
  世间事,做于细,成于严。架桥铺路不可能一蹴而就,工期节点更不能毕其功于一役,要让小目标真正能有大作为,除了能够设定一系列“好目标”外,更需要我们久久为功、从严落实。在日常的宣传工作中,我们注意到部分项目经常“登报露脸”,而有些项目却总是默默无闻,作为一项工程建设来说,重要的工期节点大体相当,但如果设定的每一个小目标都能从严落实,这岂不是我们干好工作、展现作为的良好素材。锲而不舍,金石可镂。只有始终以“咬定青山不放松”的韧劲来对待我们的工作,我们所设定的小目标才能逐一实现,才能让我们的工作被大家所认可,才能真正使小目标展现出大作为。