沈阳讯 自年初组建以来，中铁九局路桥分公司按照九局党委“党群基础规范年”的要求，结合公司转型发展的特点，以“六抓”逐步规范党群基础工作。
　　一抓制度建设。结合公司生产经营特点，重新梳理制定了58项党群工作制度，着力加强项目党建工作，进一步提升项目管控水平和盈利能力。二抓队伍建设。按照项目党建标准化流程，完善了项目党组织机构，配齐专职党支部书记12人，调整配备支部委员41人，专兼职党群干事12人，严格落实同级同酬同担当工作机制，确保党建工作有序推进。三抓党内活动。深入开展党建主题实践活动，通过“每周小结—月度检查—季度报表—公司督查督办”工作流程和公司领导班子项目包保责任制，确保活动开展取得实效。四抓学习培训。以专题培训、以会代训等方式，先后举办各类培训班3期，培训110余人次。同时，赴中铁四局商合杭铁路项目部和中铁九局南北快速干道项目进行对标学习，取长补短，切实提升政工干部业务水平和能力。五抓例会制度。公司党委每月召开一次党委办公会议，每季度召开一次党支部书记例会，通过例会，梳理总结上阶段工作，安排部署下一步重点工作，推动各项重点工作扎实有序开展。六抓考核评比。公司党委每半年进行一次考核评比，考核结果作为评先评优的重要依据。特别是对考评连续末位的单位，党支部书记予以撤职处理。（张可文）