□黄进

　　时值年终岁尾，又到年终工作总结的时候了。搞好年终工作总结，认真对一年来的成败得失过过筛，从正反两方面进行认真反思，必然有所触动、有所觉悟，必将有利于适应新常态，打开新思路，规划新蓝图，激发新动力。而很多单位的一些总结：空、浅、假、偏，看不到实质性的工作，找不出症结。
　　笔者认为搞好年终工作总结，就应该做到丁是丁、卯是卯，客观公正地把成绩晒出来，把经验提出来，把风险找出来，把问题摆出来，把教训点出来，把希望亮出来。
　　一要有高度。站得高才能看得远、看得清、看得深。写总结也是如此，一篇高质量的总结必然要有全局高度。必须做到“跳出部门看部门、跳出系统看系统、跳出单位看单位”，站在全局看问题、站在行业发展的高度来审视企业发展中存在的问题，切实做到“旁观者清”。否则，只注重个人或小团体利益，目光狭窄，必然很难写出高水平的工作总结。
　　二要有深度。撰写年终总结，重点是归纳、关键在分析。要通过繁杂的表象看到本质，进行有效分析和研究，摸索总结出发展规律，进而作出科学、正确的决策。要善于挖掘内涵，总结经验深刻独到，剖析问题一语中的，不能泛泛而谈、蜻蜓点水。对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。
　　三要有角度。要突出个性，提炼特色。一般来说，每个部门、每个人的工作，都有其不同于其他部门或个人的方面，我们做工作总结，就是要善于发现这些有个性、有特色、具有学习和推广价值的东西。即便是相同的工作，我们也要善于选取角度、抓住主要矛盾，无论谈成绩或谈存在的问题，都不要面面俱到，而是要结合自身实际，突出有亮点的东西、个性化的东西、特色鲜明的东西。
　　归根结底，做好工作总结关键在注重实效，用清新平实、言简意赅的语言来回顾，用全面翔实、准确有力的数据来论证，用催人奋进、直指人心的憧憬来展望。