山东青岛讯 近年来，中铁十局青岛公司党委把中心组学习作为加强领导班子建设、推进企业发展的重要举措，努力在“五个着力、五个强化”上下苦功夫、做足文章，充分发挥中心组学习解放思想、凝聚共识、推动发展的重大作用，为公司改革发展提供了思想引领，提振了信心士气，注入了强大动力。
　　着力突出学习主题，聚焦发力强化学习。两级中心组始终把突出学习主题作为锁定学习重点、把准学习方向的基本前提，坚持做到“三个三分之一”，即按照“政治理论、公司管理制度、项目施工组织设计或施工工艺等各占三分之一”的思路制定学习计划和内容。
　　着力完善学习制度，严谨规范强化学习。两级中心组始终把建立健全学习制度机制作为管理学习、规范学习、推动学习的根本保障，坚持做到“三个不断完善”，即不断完善中心组学习制度，不断完善领导责任机制和考核评价机制，不断完善中心组学习服务和保障制度。
　　着力活化学习载体，开拓创新强化学习。两级中心组始终把创新方式、拓展平台作为提高学习质量和效果的主要抓手，坚持做到“三个更加注重”，即更加注重集中研讨与专题辅导相结合，更加注重理论学习与调查研究相结合，更加注重常规学习与在线学习相结合。
　　着力转化学习成果，求真务实强化学习。两级中心组始终把成果转化、学以致用作为推进企业改革发展的重要途径，坚持做到“三个积极利用”，即积极利用学习提振精神状态，积极利用学习谋划工作思路，积极利用学习破解发展难题。
　　着力放大学习效应，示范带动强化学习。两级中心组充分发挥“排头兵”和“示范带头”作用，始终把放大中心组学习效应作为发挥引领作用的有效方式，坚持做到“四个持续抓好”，即持续抓好学习计划和学习内容上报审核，持续抓好公司领导和部门负责人参学，持续抓好学习情况通报，持续抓好新闻宣传报道等工作。通过不断增强两级中心组学习的引导力、影响力和辐射力，推动学习宣传贯彻上级工作要求和有关精神更加扎实深入、持续推进，使上级工作要求落地生根、开花结果，促进了企业稳步快速向前发展。截至2016年三季度公司已完成新签合同额19.86亿元，完成营业收入13.27亿元。（宋磊）