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发布日期:2016年10月26日
中铁四局五公司提前完成年度非铁路营销任务
文章字数:697
  江西九江讯 9月26日,随着招标公示结束,合同造价近1.58亿元的沈阳市南北快速干道综合管廊主体工程花落中铁四局五公司。至此,今年该公司非铁路营销累计中标金额达56.97亿元,占全年指标54亿元的105.5%。
  今年,五公司持续突出市场营销的龙头地位。在区域市场中,公司紧紧抓牢传统优势区域,以干好在建工程为依托,巩固区域市场地位,先后在南宁市政、深圳地铁、厦门地铁、沈阳地铁等区域市场逆势而上,承揽多个项目,实现了该公司在这些区域的持续发展。
  在专业布局上,公司推行集生产营销职能于一体的区域“大经理部”制,先后成立南宁市政、厦门地铁、深圳地铁区域经理部,合理配置资源,完成了由单一的办事处向生产营销一体化经营模式的真正转变。同时,公司执行“精心经营城市轨道交通市场,重点盯紧公路市场,深度开发市政市场,积极谋划地下综合管廊市场”的经营布局理念,先后在南宁、沈阳中标两项综合管廊工程,在国家推进“城市地下综合管廊”建设试点工作中,赢得了先机。
  此外,公司根据市场开拓和营销布局的需要,优化重组了经营办事处,增设了韶关、深圳、柳州3个办事处,使市场区域集中得到强化,提高了中标数量和质量。公司还积极推行技术营销、管理营销、品牌营销、投资营销、生产营销。在投标过程中,他们将BIM技术等新技术、新工艺、工法工装,融入投标文件;同时大力向业主单位宣传安全质量隐患排查治理、信息化生产指挥控制、“无人机”航拍技术管理、远程GPS车辆定位和油耗监控等一系列信息化管理系统,展示公司管理实力。尤其在生产营销一体化上,他们不断提升项目管理水平,将项目资源转化为营销资源,形成了“以干促揽、以揽养干”的“根据地”模式,实现了区域滚动发展。(储凌鹏 张召)