在这个写实的报道中，我们虽看不到商海暗战的玄机，但也许能看到提质增效的“秘诀”，能看到幼儿园老园长那工程人般战天斗地的情怀……
　　2014年11月，这个冬天让中铁六局信达公司的领导们觉得格外寒冷。他们接到上级文件，临危受命，要从太原铁建公司接手管理太原幼儿园。到手一个扩大经营规模的机会，本来是件值得高兴的事情，但是，当时的太原幼儿园并没有想象中那么乐观。该幼儿园已经被私人承包经营9年多，私人老板唯利是图，管理松散无序，园区条件破败不堪，公司将承担着严重的安全风险和经营风险。这种情况下接手这个“烫手山芋”，对于信达公司来说，无疑是一个巨大的挑战。
　　压力就是动力，温度低情绪不能低！必须服从上级决策部署，从提质增效的大局出发，坚决啃下这个“硬骨头”！信达公司第一时间召集领导班子集体研究，发出动员令。在太原铁建公司领导和有关单位的支持下，信达公司抓住放寒假这一时间点，收回了幼儿园的经营权，并委派北京广安门幼儿园园长王敏兰挂帅，兼任太原幼儿园园长。王敏兰是个有名的“铁娘子”，在北京幼儿教育界享有盛名。她当时毫不犹豫地接下了这个任务。
　　刚到太原，现实就给她个下马威，承包幼儿园的私人老板撤场前，将所有的桌椅板凳统统搬光，只留给信达公司一栋空荡荡破烂不堪的三层园所。“我睡醒后，发现东西全没了。”当时园里的小朋友怯怯地说。困难，终究要被那些百折不挠而又辛勤奉献的人们征服。2015年初，对于王敏兰来说刻骨铭心。2个多月的时间里，她往返北京-太原20多次，与教师谈心30多人次，安抚人心，稳定师资队伍，内通外联，同时亲自设计装修方案，小到墙壁涂色、桌椅板凳的采购，事无巨细，她都一一过问，悉心如常。2个多月就完成了半年才能完成的工作量，王敏兰消瘦了10多斤。原来园区里3吨多的垃圾不见了，取而代之的是整洁美丽的活动场所，教室里桌椅板凳崭新明亮。
　　有了舒适整洁的园区，却没有充足的生源。原先私人承包老板抹黑造谣，再加上本地家长的“排外”心理，幼儿园招生纳新之初，上访的家长踏破了王敏兰办公室的门槛。这时的王敏兰，异常镇静，她不像是一名幼儿园的负责人，更像是一位长辈。她苦口婆心地向家长介绍北京幼儿园的理念、接管太原幼儿园的初衷、办园的目标和责任等等。如她所说，那几天，她说话说得直冒火，唾沫成了“结晶体”，嗓子嘶哑。寻衅滋事的、心存质疑的家长，都被这位人生的智者所打动。
　　自信达公司接手太原幼儿园以来，太原市教委组织迎泽区幼儿园验收，太原幼儿园都名列前茅。今年4月，经过专家一致评定，该幼儿园由三星级升到四星级，太原幼教系统兄弟单位前来学习取经的络绎不绝。经过上级部门批准，入园费用增长了，但前来入园的孩子却越来越多，由原来的不足200人，到现在的10个班，300多人，入园名额供不应求。教职工收入也比原来翻了一番。2015年当年，就实现净利30万元。
　　王敏兰园长一如既往忙着北京、太原两地幼儿园的事儿，一如既往地乐意小朋友幸福地喊她“王奶奶”…… 张亚菲