广州讯 “如果将项目部比喻为一列全速行驶的火车，那么我们一线班组就是滚滚的车轮，谢谢项目部领导对我们工作的肯定……”6月23日，中铁二局四公司广州地铁13号线项目部对完成周计划的钢筋班、钢支撑班进行奖励，钢筋班班长吴明久代表全班工人表达了将继续干好工作的决心。
　　开年以来，广州地铁13号线项目部在生产一线的7个作业班组中开展竞赛评比活动，把7名作业班组长的管理纳入项目部部门负责人的管理范围，以打造“五型班组”为载体，开展周、月、季评比活动。目前，项目部工作走在了各施工标段的前列，近日获得2016年上半年“广东省房屋市政工程安全生产文明示范工地”称号。
　　“五型班组”即学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型班组。他们制定了学习制度和计划，每周组织学习。现在，7个班组的工人安全技能培训合格率达到100%。他们搭建了项目部部门负责人、班组长、作业工人三级安全纵向管理和兼职安全员安全横向监督的纵横安全管理模式，今年已检查制止“三违”现象15起，排查整改各类隐患82处，针对重要危险源点、消防、防洪、防汛、防坍塌、防高空坠落和起重吊装等工作进行了安全演练。项目部通过算成本、算考核、算周期，使作业班组长能主动与项目部下达的周计划目标保持一致，实现全方位管理到位。项目部各职能部门参与，每天班前帮助班组长测算班组的各项能耗指标，班后分析生产数据，对存在的问题找出原因，在下个班前会说明或根据实际情况调整，由班组长每天将指标分解至每名职工。如今，7个作业班组的班组长都深有体会：项目部的班组长管理工作做细了，工期、安全、质量、文明施工工作想不做好都难。（李习南）