中铁资源新鑫公司乌兰矿面对停产挫折不断总结经验教训，积极适应蒙古国的政治、经济、社会环境，打造适应蒙古“水土”的矿山，使得乌兰矿尾矿库综合治理工程一次性通过蒙古国验收组验收，并于6月24日开车复产。
　　新鑫公司乌兰矿位于蒙古国东方省，是该国屈指可数的大型铅锌矿，矿区面积15万平方米，拥有乌兰矿、木哈尔矿两个矿权。项目达产后，可年生产铅锌精矿90万吨。2010年5月，中铁资源成功收购（中铁资源100%控股）该矿。乌兰矿完成收购后，中铁资源迅速出击，实现了“当年接收、当年生产、当年创效”的佳绩，并于2011年成功回运铅锌精矿粉3.9万吨，创造了矿山开发的“中铁速度”。但因对蒙古国复杂的政治、经济和社会环境缺乏了解，该矿出现“水土不服”，自2011年10月起被该国政府有关部门以环保等理由封矿，并提起民事诉讼，进行刑事调查。
　　面对与许多进入蒙古国从事矿产资源开发的中国企业相同的困境，中铁资源不等不靠不抱怨，积极作为，适应蒙古大环境，改善矿山小环境，推进复产工作。公司在政治上把准机会。2014年8月，习近平总书记出访蒙古国，中蒙两国建立了全面战略合作伙伴关系，为中资企业在蒙发展提供了良好的政治环境。中铁资源顺势而上，主动向中国驻蒙大使馆请示报告，在大使馆的指导和帮助下，乌兰矿刑事调查得到撤销，矿权得以恢复。同时，公司主动沟通，消除偏见，了解、适应蒙古国的经济环境。他们主动加强与政府相关部门沟通联系，熟悉矿业相关政策法规及政策，在制约乌兰矿生产的可研、环保计划、环评报告、撤销停产令及运输线路批复等方面，取得对方理解支持，为公司正常生产运营创造了良好的外部环境。此外，公司努力营造企业和谐发展的环境。近年来，公司多次对驻地附近遭受草原火灾的地区及牧民提供救助慰问，向学校提供捐赠，援建当地道路桥涵等，赢得社会和民众的广泛赞誉。公司通过蒙古国主流媒体深入报道公司履行社会责任的义举，在蒙古政府部门及牧民中引起了较大反响，有力塑造了企业良好的社会形象，转变了“掠夺资源”等误导。公司还利用五一、那达慕、中秋、国庆、元旦等节日，组织中蒙员工参加“乌兰之春文体活动周”和“那达慕”等主题活动，增进中蒙员工友谊。公司定期组织双方员工参加中、蒙文培训，增进双方文化融合，形成了中蒙一家亲，和谐促发展的良好局面。
　　今年，公司积极采取防渗治理、原坝体加固、排水管道及防渗膜铺设等有效措施，巩固了尾矿坝治理效果。同时，公司制定了科学合理的采选复产方案，分工到岗，责任到人，并加大外围公关协调力度。在跟进蒙古国政府部门过程中，公司员工“人盯人”，发扬钉钉子的精神，使乌兰矿尾矿库综合治理工程于6月10日一次性通过蒙古国验收组验收，取得了复产攻坚战的关键性胜利，并于6月24日选厂顺利开车。
　　6月29日，蒙古国家议会大选，公司安排专车让270多名蒙古员工放假参选，并组织机关全体中方员工深入选矿厂顶班作业，确保了选矿厂生产不间断。截至7月5日，乌兰矿共处理矿量15537吨，生产铅锌精矿1568吨，技术指标稳定，产品质量合格，生产逐渐步入正轨。王小波