如果您最近有机会来中铁五局贵州公司蒙华铁路项目部看一看，您一定会发现身边有许多“抠门”的人。
　　说到“抠门”，综合部部长林学爱绝对算典范。她每天都要去食堂转几圈，嘴里不停地唠叨：“卫生要打扫干净，择菜要仔细，千万不要浪费，这都是花钱买来的……”正因为她不折不扣地强调“三光”政策——地面光、桌面光、菜盆光，所以虽然每餐吃饭的人数不尽相同，但食堂基本上没有产生饭菜浪费的现象。
　　其实，在项目上，像林部长一样“抠门”的大有人在。
　　有一段时间，林部长请假回家，她委托厨师老唐和综合部的小张去买菜。每天他们都要走遍整个批发市场，对比每一个摊位的价格、质量，不厌其烦、一遍一遍地跟人家讨价还价，算计来算计去。
　　您以为这就是“抠”了吗？更“抠”的还在后面呢！
　　那一次笔者看见，一位女员工吃力地端着一大盆水走向卫生间，看到笔者一脸的疑惑，她笑着说：“这是我洗衣服的水，用它冲厕所。”只有在家里才会上演的节约故事，居然在工地上也看到了。
　　“这家人”为什么都这么“抠”呢？
　　经过一番观察，笔者终于找到了答案：原来是因为他们有一位更加“抠门”的“家长”——项目经理唐晓明。
　　一天中午，唐经理又像往常一样姗姗来迟，匆匆走到已经放凉的饭菜前，坐下大口地吃起来，边吃边不停地接打电话。
　　笔者正在厨房整理餐具，突然想起餐厅的桌子上还有一碟大家吃剩的咸菜忘了倒掉，透过窗口望去，竟然发现，那碟剩咸菜已不知什么时候摆到了唐经理的面前。看着吃得津津有味的唐经理，笔者非常吃惊。那点剩咸菜他不但吃了，而且还吃得精光。身为项目经理，居然连一碟剩咸菜都舍不得浪费，这种“抠”，只能说是登峰造极了。
　　榜样的力量是无穷的。“家长”的言传身教和身体力行，潜移默化中影响着每一位“家庭成员”，长期的耳濡目染让他们觉得节约是份内之事，理所当然之举。积少成多、聚沙成塔，一个项目想要提质创效，真少不了大家一分钱一分钱的“抠”劲。
　　向这“抠门”的“一家子”致敬！ 文永国