家是心灵的归宿、梦想的乐园、驻泊的港湾，四海为家的工程人更需要一个幸福的“职工之家”。从2013年进场施工以来，中铁七局西铁工程公司西成客专项目部坚持“关爱小家、共建大家、报效国家”建家宗旨，共建民主之家担家责、共筑进取之家勤家务、共享温馨之家兴家业，先后获得了“全国工人先锋号”“全国模范职工小家”等荣誉，涌现出陕西省“五一劳动奖章”获得者彭传超、西安市劳动模范孙伟等一批先进模范人物，一大批德才兼备、年轻有为的“家”成员走上了公司重要管理岗位，每个人心中都充溢着获得感。 
　　

共建民主之“家”

 
　　为充分保障职工参与项目民主管理的权力，项目部工会严格按照上级工会要求，以民管会、厂务公开为基础，创建了项目班子成员与分管部门人员谈心交流制度、民管会质量评估意见箱、职工二维码交流平台、职工诉求服务共享群等12项民主管理渠道、40项民主公开内容，形成了较完善的“双路径、三保障”民主管理体系。
　　“双路径”，一为职工自主参与，二为职工代表参与；“三保障”，即组织保障、制度保障、企业文化保障。项目部工会在共享群、交流平台上设置了反映职工所需、所愿、所盼的“诉求专线”窗口，开设了项目部公开管理制度、重要事项的“阳光专线”栏目，做到了下情上报、上情下达方便快捷、传递准确。借助这两个有效载体，项目部工会成功发起“宝宝别怕”关爱捐款、“听满情溢”爱心捐助活动，为烫伤的职工孩子和听力障碍职工医疗救助雪中送炭；倾听职工诉求设立了“送你一个美好未来”助学基金。三年来，共解决职工合理诉求84件，职工满意率达到100%；为现场职工及时解决了诸如探亲房、工地“影院”、便利店等20多个实实在在的问题。在每年的项目部民管会上，大家都会心悦诚服地为工会组织负责人投上满意票。 
　　

共筑“进取之家”

 
　　项目部扎实推进职工提素工程，陆续创办了“道德讲堂”“精细化管理培训班”“总工小课堂”“职工业校”，近期又把“班组长安全质量责任制讲坛”搞得风生水起，“人人上讲台，个个当专家”，有力促进了职工素质的全面提升。技术、作业人员共同研发制作的专用端模存放修整架，保证了梁端线形棱角完整；制作的钢筋加工胎卡具，优化圆弧过渡办法，解决了精度控制难题；制作的“后张法简支整孔箱梁橡胶抽拔棒穿管机”，节约工费提高效率，累计节约成本30多万元，确保了工期和质量，目前已成功申请国家专利。
　　项目部坚持开展劳动竞赛、技能培训，积极参加公司技术比武、技能大赛，并创新形式在3个工区、14个班组逐级开展专业培训120余场（次）、主工种专业竞赛12项，实现了各专业全覆盖。彭传超带领技术团队综合分析邻近高铁营业线、穿过钢桁梁等制约条件，优化选定了低位运梁车、过隧型架桥机架梁方案，得到领导、专家一致认可，降低成本1000多万元。
　　公司副经理兼项目经理王利君感慨地说：“职工所需解决了、所愿满足了，就能从根本上激发心系企业的积极性和创造性，保证项目各项重点工作任务圆满完成。”2015年11月26日，52孔T梁架设完成；今年3月25日，507孔箱梁预制完成，截至4月20日，共架设箱梁470孔；获得集团公司“夺金杯”劳动竞赛第一名，西安铁路局、西成公司对各项工作给予高度评价。 
　　

共享“温馨之家”

 
　　为让职工打心眼里获得归属感、认同感，项目部开展了“感受妈妈的工地”“家好月圆工地中秋乐”、职工生日宴等一系列充满“家”味的活动，活跃了职工生活，助推了项目发展，并被《中国青年报》《文汇报》、人民网、中国广播网、中国日报网、新浪网等30余家媒体广泛宣传。项目部切实维护职工合法权益，坚持把办实事作为共享温馨之家的基本内容，确保了职工收入稳中有升、职工体检落实到位、职工建筑意外伤害保险按期办理、在岗职工100元生日费补贴及时发放、员工直系亲属1000元丧葬慰问金发放到家、每年投入15万元“三工”建设补贴。
　　项目部坚持做到生活上送关心、精神上送欢乐、发展上送技能、健康上送体检、节假日送温暖，通过筹资7000元购书400余册，开展“进书屋读经典”活动，播放教育视频片，提高了业务技能；通过提高“三工”建设标准，配备空调，营造了舒适的生活环境；通过添置活动器材，组织球类比赛、趣味运功会，培养了团队精神；通过配备工地“小药箱”，建立职工健康档案，邀请上门体检，确保了大家健康快乐工作；通过租车送农民工回家过年及慰问、团拜、生日送蛋糕等活动，凝聚了兄弟齐心、其利断金的正能量。 韩正阳 邓建设 王晶