北京讯 股份公司2016年工作会议等系列会议召开后，中铁航空港围绕提质增效，“五项举措”迅速掀起学习贯彻落实股份公司系列会议精神的热潮。
　　一是成立宣贯小组，加大宣贯力度。集团公司成立七个宣贯小组深入各单位及重点项目宣贯股份公司系列会议精神。二是围绕提质增效，开展“管理效益年”活动。针对航空港基础管理薄弱的实际，提出要强化项目、财经、技术三大管理，从抓好项目一次和二次营销、抓好影响项目成本关键要素管控、抓好工程项目精细化管理约束性条款推行、抓好现金流管理、抓好案件处理等几项重点工作入手，强化基础管理，提升企业各项管理工作，防范化解企业各类风险，提升企业发展品质，打好提质增效攻坚战。三是通过多种形式开展宣传工作。要求各单位、各业务部门结合各自实际将股份公司的会议精神学深学透。四是广泛宣传股份公司领导的讲话精神。通过编发《情况通报》将股份公司领导的讲话转发到各单位。五是分解重点任务，明确努力方向。将股份公司的重点工作任务进行详细分解，确保股份公司的安排部署和航空港的实际工作紧密结合并落到实处。（子欣）