北京讯 4月14日上午，中国中铁召开“营改增”工作会议，股份公司总裁张宗言、财务总监杨良出席会议并讲话；股份公司纪委书记王士奇、监事会主席刘成军、工会主席刘建媛出席会议。
　　张宗言在讲话中指出，“营改增”是牵一发而动全身的重大财税体制改革，是党中央、国务院“稳增长、调结构、促转型、强创新”的重大举措，是推动供给侧结构性改革的重大举措，是以减少重复征税为手段、促进产业结构转型升级的重大举措。对我们企业来说，“营改增”工作是全面性的工作，是全体员工共同的工作。股份公司总部及各级单位所有机构、岗位的人员，都要行动起来，基于自己的工作职责，认真学习、研究“营改增”政策，不等不靠，主动作为，抓住重点，立即行动，确保将“营改增”的各项工作真正落实到位。他从五个方面对“营改增”和企业税务管理工作提出了要求：一是充分认识“营改增”工作的重要性、紧迫性；二是高度重视，迅速行动，全面推进“营改增”应对工作；三是抓住要害和重点，努力实现“税负只减不增”；四是持之以恒狠地抓税务筹划，不断提高税务筹划水平；五是统筹兼顾，各项工作齐头并进，确保年度各项任务的全面完成。同时，他还提出要对2016年任务指标进行调整调增，要求确保年度各项任务指标全面完成，并对抓好安全生产和铁路信誉评价等工作提出了明确要求。
　　杨良在讲话中就全面推进“营改增”工作提出了要求：一要认真研究政策，广泛宣贯培训；二要健全管理机构，配备专业人才；三要优化管理模式，解决资质共享；四要做好集中管理，完善业务流程；五要梳理在建项目，应对税金清算；六要研究汇总纳税，规范管理要求；七要严格发票管理，防范法律风险；八要强化财税管理，明确职责分工；九要探索国际业务，规范各项管理；十要利用科技手段，提高管理水平；十一要加强税企沟通，做好纳税准备；十二要强化监督考核，建立反馈机制。
　　会上，股份公司财务部对“营改增”实施后有关基本工作要求，对中国中铁所涉及的有关业态包括建筑业、房地产业、金融业、生活服务业的实施工作要点及“营改增”的财税管理进行了安排和部署；北京华政税务师事务所对“营改增”已经出台的各项政策作了详细解读，针对中国中铁在“营改增”工作中的难点及重点进行了分析和介绍，并对如何有效地应对“营改增”工作提出了建议方案。
　　会议由股份公司副总会计师、财务部部长何文主持。股份公司各部门负责人，二、三级企业总经理、分管领导（营销、工经或成本、财务、集采）、与“营改增”相关的职能部门负责人和经办人员，具备视频会议条件的工程项目经理部经理、分管副经理（工经或成本、采购）、总会计师，与“营改增”相关的部门负责人和经办人员等1万余人通过现场和视频形式参加了会议。（财讯）