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发布日期:2016年04月13日
中铁港航局珠三角城际新白广项目部
“一二三四五”工作法促生产
文章字数:414
  广州讯 从3月28日开始,安全质量宣誓誓词每天早晨7点风雨无阻,准时响彻在由中铁港航局三公司承建的珠三角城际新白广XBZH—2标项目的施工区。
  为做好施工现场的各项生产管理工作,项目部采取了“一二三四五”的方法,让员工尽快熟练掌握技术操作规程和相应的安全知识。
  “一个班会”,由安质部牵头,组织项目领导班子成员和工区员工,三人组合一个小组,做好现场带班巡查记录,同时在规定时间内到达施工区,进行安全技术交底。“两项培训”,项目部培训和工区培训同时进行。“三级教育”,从国家规章制度到企业施工生产,再到具体操作,项目部通过多种方式进行解说和细化。“四个落实”,项目部加强安全管理、质量管理、成本管控、企业形象等建设。“五个加强”,项目部加强员工生活质量提升,强化责任意识以及服务意识培养,加强考核制度落实,加强施工过程管控力度。
  至4月5日,项目部班前讲话已常态化,工区通过班前讲话方式培训超400余人次,项目本部通过“两项培训”培训500余人次。(刘朦)