2月1日，中国中铁2015年度三级施工企业20强名单出炉，中铁五局机械化公司以财务指标优异和荣获国家高新技术企业、“鲁班奖”、“全国实施用户满意工程标杆企业”、“安康杯”竞赛优胜企业等多个荣誉的成绩而位列第15名，历史性地迈进了中国中铁300余家三级子公司的前列，实现“十二五”圆满收官。
　　机械化公司组建于1964年，前身是铁道部第五工程局机械筑路工程处——一个单纯的铁路路基土石方施工企业，经过近半个世纪的发展，如今已成为一家集铁路、公路、市政、水利水电工程建设于一体的综合施工企业。尤其是“十二五”以来，公司确定了“做实做强”的发展目标，企业规模适度扩张，产品结构不断优化，形成了专业突出、施工精细等特色，竞争实力明显增强，企业发展取得了令业界瞩目的成绩。
　　稳中求进 企业规模适度扩张
　　“十二五”以来，公司将“提升质量”列为中心任务，致力推动企业由开放型管理向精细化、集约化管理转变，由规模扩张型向质量效益型转变。
　　为提升经营质量，公司确定不投亏损标、慎重选择垫资标的原则，积极参与中国中铁股份公司BT\BOT项目，精耕细作成熟市场，不断巩固湖南、福建、陕西、辽宁、吉林、贵州、广西等成熟市场区域，力保每个区域年均中标在3亿元以上。同时，公司在机场、水利水电以及海外市场经营开发也取得突破。公司坚持以现场保市场，坚持“全员经营”“持续经营”理念，以在建工程的良好信誉不断扩大所占市场份额。各项目安全、质量、进度基本保持领先水平，效益稳定，实现了“零亏损”，顾客满意度高。目前，公司在河北、内蒙古、辽宁、福建等省信誉评价为AA级；在江苏、湖南、甘肃、青海等省信誉评价为A级。良好的信誉有力助推着企业生产经营规模稳步增长。2015年，公司完成营业额50.07亿元，比2013年增长约10亿元；新签合同额81.5亿元，比2013年增长27.5亿元。
　　做强专业 企业优势日趋突显
　　公司将公路路面施工作为企业拳头专业化品牌，打造“路面施工王牌军”。
　　早在1996年，公司决策层便审时度势，以极大的战略气魄斥资上亿元，购置了国际上最先进的日工拌和楼、ABG摊铺机，高起点进入沥青混凝土路面这个新的施工领域。同时，公司加大科技创新力度，先后进行了沥青玛蹄脂路面、沥青碎石、排水沥青混凝土路面、隧道内浇筑式沥青混凝土路面、稀浆封层、SBS改性沥青加工等课题研究和推广，使公司路面施工能力得到了显著提高。
　　经过近20年的积累，公司从承建第一条沥青混凝土路面——宝山高速公路施工开始，到现在先后完成了40多条公路路面工程，足迹遍布18个省(市、区)，施工总里程逾1000公里。近三年，公司完成路面510公里，承建的沈阳四环路面工程荣获中国建设工程鲁班奖。公司路面年施工产值从1996年的不到5000万元，发展到2015年已近15亿元，路面在建项目达27个、合同额54.89亿元。现在，公司拥有路面施工管理、技术及技工各类人才达1000多人；自有路面施工机械设备达100多台套，其中，沥青拌和站7台套，沥青摊铺机20台套。
　　补齐短板 产品结构不断优化
　　公司高度重视长、大、复杂桥、隧工程施工能力的提升，努力补齐短板。
　　近年来，公司加大专业人才引进、专业队伍构建，分别成立了桥梁、隧道专业作业队，2014年8月又成立了隧道专业分公司。2015年，专业队伍完成隧道9084延米，完成桥梁30666延米。公司加大专业设备投入，2015年购置凿岩台车等隧道设备30余台套，投入资金达4000万元；加大新技术领域科技研发，先后取得了9项专利。公司独立承建的汝郴文明特大桥荣获中国建设工程鲁班奖，哈大客专营海特大桥、新建衡茶吉铁路飞盐坪隧道等一批工程先后荣获“中国中铁杯”优质工程奖；敦格铁路长达7256米的塞什腾隧道安全贯通。
　　公司产品结构得到全面优化。目前，公司已发展成为具有公路总承包壹级，桥梁、隧道、公路路面、机场场道专业承包壹级等资质的综合性施工企业。
　　改革创新 管理水平显著提高
　　“十二五”期间，公司结合企业管理的新要求，积极开展蒙华项目管理实验室活动，全面梳理和规范了企业管理制度，构建了完善的制度框架和运行机制，通过纵深推进项目标准化建设、深化作业队建设，深入开展专业化经营、集约化经营，全面推行精细化管理，实现了“管理有效、监控有力、运转高效”目标。
　　在项目标准化建设上，公司坚持以“机械化、工厂化、专业化、信息化”四化为支撑，推进管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，保证了项目安全、质量、进度、有形化等各项工作上台阶。公司的项目标准化建设获得了有关省厅、业主、集团公司等各界各级领导的好评：福建G205、湖南武靖等多个项目被业主评选为标准化建设标兵。公司形成的“两翼一体”专业化公司和作业队项目管理新模式，实现了快速进场、快速形成生产能力，为大规模快速施工提供了可靠保障。
　　在劳务组织化建设上，公司以长期合作为愿景、以合同关系为纽带、以直接管理为保障，把劳务队伍进行统一组织编制，现在与公司合作的352支劳务队伍均经集团公司注册、年检并合格。公司制定了劳务资源管理应急预案和风险防控措施，促进了劳务队伍管理水平提升。
　　在全面推行精细化管理上，公司围绕标准化、集约化、流程控制、安全质量、红线成本管理、二次经营、收尾项目管理等制定了多项措施，实现了运行流程、执行标准、绩效考核“三位一体”的紧密结合。2015年，公司资金集中度达75%；物资集中采购率、机械设备集中采购租赁率、商业保险集中投保率均达100%。
　　凭借专精优，鲤鱼跃龙门。“十二五”以来，公司综合实力不断提升。公司成功通过国家“高新技术企业”认定，获国家授权专利9项；省部级、总公司级科技进步奖和工法14项；QC活动国家级奖项22个、省部级23个，其中2015年15项。企业信誉不断提升，先后荣获“全国守合同重信用单位”“公路建设行业百家诚信企业”“‘安康杯’竞赛优胜企业”“中央企业先进集体”“中央企业红旗班组标杆”“中国建筑施工行业企业文化示范单位”“中国企业文化十强单位”和“湖南诚信企业”等称号。谢永彬 董素莉