济南讯 新春伊始，中铁十局精心谋划全年工作，确立了以提高发展质量和效益为中心，以深化改革、生产营销一体化、项目管理实验室、作业层队伍建设为抓手，注重基础管理、降本增效；注重人才培养和团队建设；注重依法治企、构建本质安全型企业，力争早日迈入股份公司第一方阵的发展目标。
　　一是深化企业改革。推行生产营销一体化管理，推动三级公司发展，深化两级机关改革和“三项制度”改革。二是全力提升市场份额。抢占铁路市场，拓展路外市场，大力开拓城轨市场，实现投融资开发大跨越。三是确保项目安全优质推进。树立生产指挥系统权威，强化施工生产管理和信用评价管理，强控安全质量，提高科技实力。四是提高项目管控水平。扎实开展项目管理实验室活动，深化精细化、标准化管理，加强责任成本管理和物资设备集中管控，规范作业层队伍建设。五是落实“十三五”规划，推行全面预算管理，加强财经管理和审计工作，强化风险管控，提升企业运行质量。六是推动做大海外市场，实施本土化经营，防范海外项目风险。七是提高执行力，营造干事创业的氛围。步调一致、令行禁止，加强企业文化建设、不断促进文化融合。 （宏志）