江苏连云港讯 自去年初进点至今年11月份，中铁四局南京分公司连盐铁路项目部已先后召开各类劳务招标会9场，不仅使劳务管理水平得到了提高，而且每次发包单价均在中铁四局指导价和南京分公司的限价范围内，确保了项目成本始终可控。
　　项目部高度重视招标工作。去年初进点后，在公司责任成本部等部门的指导下，项目部及时成立了劳务招标小组和劳务评审小组等组织机构，以强化过程监督；建立了劳务资格预审机制，对参与投标的劳务公司资质进行综合考评并报公司有关部门审查，确保了参与投标的劳务公司资质的合法性、有效性。
　　每次招标会上，项目部例行宣读招标评标纪律、评标原则及评标注意事项。在明示开标会议的现场纪律后，由唱标人代表对投标文件的密封情况进行检查，各投标单位确认对密封情况无异议后进行后续程序。现场开标后，评标组人员按照评分表要求进行逐项打分。随后，各投标方依次参加答辩环节，接受评标小组问询。评标小组本着公开、公平、公正、择优的原则，对投标方进行综合评价，投票评出适合的劳务公司，并推荐公司审查和批准。
　　项目部劳务招标工作实现了制度化、规范化和常态化，同时也受到参与投标劳务公司的一致好评。11月7日上午参加项目部“桥面钢构件加工安装劳务招标会”的一位劳务公司代表发出感慨，“没想到中铁四局劳务招标会这么严细、规范！”（左新国 陈军）