合肥讯 9月11日，中铁四局四公司2015年办公室系统培训班圆满结业。这一旨在推动办公室系统工作向模块化、标准化、规范化发展的培训，受到来自基层69名办公室人员的欢迎，同时也助推“调查+教学+引导+刺激”人才培养组合“套餐”进一步落到实处。
　　该公司基层单位多达58个，每个单位起码需要配备1名熟悉业务的办公室人员。但是现实情况是，由于人员流失和变动，其结构偏向于社会招聘或者转岗人员，能力素质参差不齐，极大地影响了工作的开展。据此，为提高办公室人员的业务能力、更好地发挥基层办公室的窗口作用，今年，该公司针对性地推出了“调查+教学+引导+刺激”的办公室人员培养组合“套餐”。
　　摸底调查，建立培养档案。该公司调查摸底了基层办公室的正式和聘用人员基本情况，建立了培养档案，对他们工作的重难点、棘手问题及处理方式以及职业愿景等各方面的问题进行了问卷调查，并将每个人作答内容录入到档案库中，便于后期查看或参考制定个人培养计划。
　　在教育培训方面下足功夫。该公司根据不同年龄层人员业务能力或者工作检查结果，不定期组织办公室人员脱产培训；公司办公室、党群业务部门也经常利用到项目出差的机会，加强对他们的业务交底和检查指导。同时，该公司还积极引导帮助他们建立职业生涯规划，并且根据个人特点以及职业愿景选择导师，量化教学目标，通过“一对一”指导帮扶机制，帮助其快速成长成才。
　　此外，该公司还引入考核激励机制，一并将个人工作表现、参培以及职业规划等情况纳入培养档案，并由公司各业务部门根据考察情况给予评价，作为其评优评先和晋升提拔的重要依据。（陈子华）