贵州册亨讯 今年以来，中铁航空港望安高速公路项目部党工委把“三严三实”教育与加快建设进度、确保年底竣工开通目标相结合，实现了项目安全、质量、进度协调发展。
　　党工委抓好调研，要求班子成员真正摸清具体情况，提出解决思路和方案，形成调研报告。他们结合业主和上级要求，对项目面临的形势、资源及管理情况、存在的主要矛盾、必须要树立的思想和采取的措施等5个方面进行深入剖析探讨，形成了《望安项目形势任务宣传提纲》，下发各参建单位认真学习。广泛宣传发动，鼓励员工树立必胜信心，把大家的思想统一到完成项目整体部署上来，为克服困难、高质量实现目标提供了精神动力。
　　针对影响项目进度的资金、物资、技术、安全、征拆协调等方面的问题，项目部成立了资金物资保障组、技术变更保障组、安全质量监督保障组、大干考核兑现保障组和征地拆迁协调保障组等工作小组，建立统一协调问责机制，项目部和分部两级每天必须召开生产协调会，明确解决问题的牵头部门、解决时限，做到小问题不过夜、大问题不超过三天时限，形成措施有力、狠抓落实的态势。
　　项目部及时启动“大干150天，确保土建工程完”和“大干100天，誓保项目按期开通”等不同阶段的劳动竞赛活动，明确节点目标，量化考核指标，任务细化到天、分配到人头，以周为单位进行考核兑现。
　　项目党工委以工作成效检验“三严三实”的学习效果，干部作风进一步转变，工作效率进一步提高，截至9月上旬，管段已完成土建任务的96％，安全质量全面受控，附属工程房建、交安、机电、绿化等专业全部进场，奠定了年底竣工开通的基础。（郭玉明）