□ 王珂平
 
　　影响企业持续健康发展的因素很多，但归根结底最为关键的因素是人，尤其是企业的带头人。要大力培育党员领导干部应当具备的好思维、好思路、好方法、好作风。
　　必须有好思维。好思维包括正确的世界观、人生观、价值观，包括坚强的党性修养，坚定的理想信念。企业领导干部思维好不好，关键看做事出发点是什么？你是对个人负责还是对企业负责，对上级负责还是对广大干部员工负责；是只图眼前的轰轰烈烈还是谋取企业的持续发展，是急功近利还是着眼长远；当领导是为了功名利禄还是承担一份沉甸甸的责任。这是决定一个党员领导干部思想和行动的“总开关”。
　　必须有好思路。好思路大到长远发展规划、企业发展战略、深化企业改革等重大问题，小到某一项任务的部署、某一项工作的安排、某一个项目的策划。思路好不好，关键是看对宏观形势分析透彻不透彻、对外部环境了解全面不全面、对企业实际把握的准确不准确、调研和论证深入不深入、风险评估到位不到位、法律意识强不强，同时还包括工作重点突出不突出、措施具体不具体、安排科学不科学。
　　必须有好方法。好方法可以促进领导班子和谐、促进执行力不断增强、提高干部员工积极性。方法好不好，主要是看决策前是否进行了深入调研、充分发扬了民主，做到了集思广益、民主决策、科学决策；改革方案是否进行了深入宣传动员、广泛征求了大家意见、充分考虑了干部员工承受能力、得到了大家的理解和拥护。
　　必须有好作风。评价党员领导干部作风主要是看工作实不实。一是对重大工作部署是否进行了细化，形成了具体的思路措施；二是对重点工作是否进行了分解，明确了工作标准、时间节点、责任领导、责任部门、责任人员，做到任务具体、目标明确、责任到人；三是是否做到了及时督察督办和严肃问责，是否做到了敢抓敢管和动真碰硬。
　　好思维、好思路、好方法、好作风，是党员领导干部的立身之本，也是推进企业快速发展、健康发展、持续发展的重要保证。