通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:03版
发布日期:2015年09月16日
中铁上海局党委
专题教育提升管理水平
文章字数:764
  上海讯 “三严三实”专题教育活动5月底开展以来,中铁上海局党委高度重视,专题研究部署,迅速行动,把其作为一项重要政治任务来抓,以教育活动提升管理水平。
  上海局党委在开展“三严三实”专题教育活动中,首先是专题党课讲得“透”。公司各级党委书记认真履行第一责任人职责,以讲好高质量党课为专题教育开好局,深入浅出讲透“三个讲清楚”内容,为推进专题教育进行了全面深入的思想动员。二是查摆问题找得“准”。各级党委把专题教育作为解决领导干部作风问题的契机,结合本单位实际,深入查摆各方面存在的“不严不实”问题,并逐条梳理分析,将问题往深里找、往细处查、往实处改,坚持思想问题和实际问题一起改,大问题和小问题都不放过。三是推进实施抓得“实”。公司党委严格落实专题教育启动的时间节点和主要内容,在组织实施上做细、求实。各单位结合自身实际,制定了“三严三实”专题教育实施方案,坚持“三个并重”——坚持“自我学”与“集中学”并重、“抓关键”与“全覆盖”并重、“抓重点”与“面上推”并重,将开展专题教育与企业改革发展中心工作结合起来,实现专题教育与日常工作有机融合、相互促进,两手抓、双促进。
  上海局一公司、六公司、七分公司对专题教育范围进行了细化延伸,将专题教育范围扩展至各基层党组织,要求项目党组织书记为项目党员讲专题党课,并对各单位党组织书记党课课件进行评比表彰。城轨分公司党委结合本单位实际,提出“三对照、三提升”,即一要对照共产党员标准、提升管理能力,二要对照岗位一流标准、提升盈利能力,三要对照群众满意标准、提升服务能力。北方公司以“三严三实”专题教育为契机,深刻剖析管理观念僵化、责任缺失、管理粗放、执行力不强、责任追究制度不落实、精细化管理学习贯彻不到位等方面问题,并逐条分析,认真整改,使专题教育的过程切实成为提升企业管理水平的过程。(曹文康)