湖北荆州讯 8月中旬以来，中铁三局六公司正以“三个到位”全面推进股份公司蒙华项目管理实验室活动。
　　认真学习，做到思想认识到位。为全面把握活动内涵，六公司组织班子成员及各业务部门负责人、项目部党政负责人学习了股份公司领导在蒙华铁路开工动员大会上的讲话，并结合公司实际进行研讨，提高了认识，为全面落实活动提供了思想保证。
　　把握精神，做到组织机构到位。为使活动有组织、有计划、有措施、有效果，六公司成立了以党委书记、总经理为负责人的项目管理实验室活动领导组，明确了主责部门，并就活动要求进行了细化和分解。公司和项目部两个层面立刻开展工作，编制了活动方案，列出了研究课题。
　　以蒙华项目为载体，做到活动落实到位。为高起点、高质量建设好蒙华铁路，六公司组织精兵强将在第一时间赶到工地，对管段地形、地貌、地材、取土场、危险源辨识等进行了严谨细致的调查。项目部召开了路基施工、协作队伍招标、二次经营交底及试验室推进等专题会，制订了施工组织方案，并迅速完成了项目部的选址和建设。（温旭）