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发布日期:2015年08月05日
“特殊”的精细化培训
文章字数:489
  “这次培训是公司哪位领导来讲课?”
  “听说为了落实精细化管理,节约培训成本,一个领导也不来。”
  “那怎么培训啊?”
  “远程培训喽!”……
  7月17日晚上8点,在中铁港航局二公司深茂铁路项目部会议室,参加培训的员工们翘首等待即将在大屏幕上现身的“讲师先生”。与此同时,公司其他在建项目的工作人员也打开了远程视频系统。
  为搞好此次培训,二公司人力资源部人员特地制作了详细的PPT课件,详实地阐述了新工资模板使用方法,讲解了与绩效考核融为一体的新工资模板的使用方法和各种细节,针对工资模板使用中的典型问题进行了剖析。同时在培训方式上独辟蹊径,安排组织进行远程培训交流会,这样既避免了培训人员“千山万水的跋涉”,又契合了精细化管理的精神,一举两得。
  两个多小时的网络视频远程培训中,大家居然没有倦意,也许是新鲜,也许是认识到了这次培训的重要性。培训进入尾声时,老师还就大家提出的问题做出了详细解答。
  “这样的培训方式很好,既不占用工作时间,又节约了成本,还能这么畅快详实地进行交流和学习,让大家对工作中如何做好精细化管理又有了更深入的认识……”基层参培人员纷纷为这次“特殊”的精细化培训“点赞”。 朱艳芳 罗阳