北京讯 7月14日,中国中铁召开2015年二季度安全生产视频会议。会议的主要任务是：总结分析今年上半年全公司发生的安全质量事故和问题，对当前和下半年全公司施工生产和安全质量管理工作进行再动员、再部署，进一步明确责任、强化管理、狠抓落实，促进全公司生产安全管理工作稳定可控，确保全年施工生产任务目标的顺利完成。股份公司总裁张宗言，副总裁、总工程师刘辉出席会议并讲话。
　　张宗言总裁在讲话中指出，今年以来全公司安全生产形势比较严峻，公司各级领导干部要深刻反思，举一反三，吸取教训，迅速整改。张宗言总裁从国家法律法规和大政方针、企业所处的安全生产环境和企业面临的改革发展任务三个层面进行了分析，并提出了健全责任体系、加强规范化和标准化管理、强化执行力建设、提升项目本质安全水平、深入隐患排查整治等五个方面的明确要求。结合股份公司总体工作部署，他在讲话中重点强调三个方面的意见：一是要不断提高对安全生产重要性的认识；二是要进一步夯实企业安全生产管理的基础；三是要认真做好企业近期生产经营工作。张宗言总裁强调指出，稳增长是经济责任，也是政治责任。而稳增长不仅要实现规模性指标的增长，还要实现效益性指标的增长，更要努力实现生产经营各项指标的协同增长和全面改善，就是要“七上八下”，即：新签合同额、营业收入、净利润、经营活动现金净流量、经济增加值、路内外信用评价等级、国家级评优奖项等七项指标要上升，安全事故、质量事故、亏损企业的个数及额度、亏损项目的个数及额度、应收款项、资产负债率、负面新闻、违纪违法案件等八项指标要下降。股份公司各级都要围绕“七上八下”的目标不懈努力。下半年，我们保增长、保安全、保稳定的工作任务异常繁重。相信天道酬勤，只要我们全系统上下同心，齐心协力，真抓实干，务求必胜，就一定能够实现安全生产的目标，就一定能够较好地完成今年的各项生产经营任务，把我们中国中铁建设得更加美好。
　　刘辉副总裁在讲话中就抓好今后安全生产工作提出了明确要求：一是要充分认识全公司当前安全生产面临的严峻形势；二是要深刻反省事故发生背后存在的严重问题；三是要切实采取针对性措施，进一步加强现场安全管控；四是要加强组织，确保年度施工任务的顺利完成；五是要进一步加强督导巡视工作，促进质量安全水平有效提高。
　　会议强调，2015年是安全生产“十二五”规划的收官之年，也是承上启下的关键之年，全公司上下必须统一思想，认清形势，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以问题为导向，采取针对性措施，上下一心，努力推进安全生产管理制度化、规范化和标准化，以督导检查整改、强化问责追究“治标”，以深化教育培训和提升机械化水平“治本”，标本兼治，花大力气、下大功夫，真抓实干，狠抓各项规章制度的落实，切实扭转安全生产的被动局面，为企业的安全发展，完成企业各项任务目标作出积极贡献。
　　股份公司安全总监、安全生产部部长李凤超通报了2015年二季度股份公司安全质量工作、施工生产情况。股份公司安委会成员、各片区督导巡视组领导，各二、三级单位主要领导、局指挥部的领导、安全生产分管领导、安委会成员、部门负责人及相关部门人员参加了会议。（任乐春）