本报北京讯 3月17日至19日，华铁工程咨询有限责任公司召开2015年工作会议暨一届一次职代会。会议回顾总结了2014年公司所取得的成绩，分析了当前企业面临的形势，全面谋划了2015年企业发展蓝图。
　　2015年总体工作的指导思想与重点任务是：按照股份公司部署的“抓机遇稳增长、抓改革促转型、抓管理提效益、控风险保稳定”中心任务，深化改革创新、加强市场开发、搞好绩效考核、强化执行力度、强化风险管控，深入推进精细化管理和成本控制工作，提高经济效益和发展质量。
　　会议要求，要围绕七个方面全面推进推动企业在新常态下持续平稳发展：一是深化改革创新，加快转型升级步伐；二是加强经营开发，做好做大市场；三是强化工作落实，大力推进执行力建设；四是加强二级公司管理，规范管理行为；五是抓好过程控制，防范各类风险；六是坚持以人为本，提升全员素质；七是加强作风建设，提高工作效率。（梁渊 赵琳）