□孙少甫
　　随着“三争一保”主题实践活动的发令枪声响起，各单位党员干部在“争当改革先锋、争做管理能手、争创一流业绩”的跑道上迅速起跑，向着完成各项目标任务的终点奋力前行。
　　企业改革发展目标的实现，离不开每一位员工的认真投入和辛勤努力，是一项长期而艰苦的接力赛。这就要求，党员干部在“三争一保”这场接力赛中要率先垂范，带动别人，融入企业改革发展大潮中去，跑好自己这一棒。
　　跑好自己的接力棒首先要领跑在先。党员干部要当先锋、作表率，勇于承担任务最重、要求最严、困难最大、条件最苦的工作，学习改革政策、掌握精细化标准、制定工作目标、落实管理措施，要做到平时能看出来，关键时刻能站出来，危急关头能豁出来。同时每个人要立足本职岗位，掌握项目精细化管理的精神要求，努力成为管理创新和技术创新的能手，成为在关键环节发挥作用、及时解决施工生产难题的能手，做到“我按程序操作，照规矩办事”、“我管的工程安全无违章、质量无事故”。
　　除了跑好自己的接力棒，更要“带动别人”。一个人再优秀，没有团队协作、共同奋斗，仅仅靠“独善其身”、“闷头单干”是不够的。同样，企业改革发展中各项目标实现，也不能仅靠几个人或一部分人。党员干部在“三争一保”的过程中要把重点放在“争”上，在充实自己、完善自己、提高自己的同时要带动身边其他人，形成你争我赶、比先争优的良好局面，营造比学赶超、比创业绩的良好氛围。
　　企业的改革发展是一项系统工程，作为企业的一分子，都应该尽力跑好属于自己的那一棒。只有这样，最终才能取得这场关系到企业生存发展接力赛的全面胜利。