中铁五局成都工程公司近日召开2015年重点工作部署会议，所有分公司、在建项目班子成员、机关部门负责人到会。本来是再正常不过的例会，可偏偏一大早，机关上下就充斥着一种忙碌而神秘的气氛。
　　参会人员走进会场刚坐好，就看到工作人员抱着厚厚的一摞试卷走了进来。这是要干什么呢？大家都在悄悄议论着：“难道又是精细化……”哦，真的，原来又是一场突如其来的“考核风暴”！这是继2014年三次大型综合考核后的又一次突击考核。伴随着考前注意事项的提醒，大家相继拿到了题目。本想着有了前几次“突袭”的实战经验，大家都能不以为奇，沉着应战，顺利通过考核。可出乎意料的是，这次的题目相较以往有了创新，除了在内容上更加具体以外，在题型上也大大变化：选择题消失了，留下的是密密麻麻的空格和判断，且考试时间由原来的一个小时减少到了半个小时，这无疑又是一次严峻的挑战！大家瞬间调动起脑细胞，快速思维着，结合自身岗位及对精细化管理知识的掌握，深入思考，迅速作答。
　　随后，公司总经理徐海燕再次通过图文结合的方式对参会人员进行了精细化管理培训，进一步加深了大家对项目精细化管理知识的掌握和理解。
　　其实，从去年5月份股份公司启动全面深化改革暨推行工程项目精细化管理以来，成都工程公司就迅速行动，按照局及股份公司要求，分别通过健全精细化管理组织体系、制订工作推进计划表、强力宣贯培训、推进成本信息管理系统建设、加强精细化管理配套制度的制订等有力举措，大大夯实了公司推进工程项目精细化管理的基础。总经理及党委书记也多次带队，在各单位开展轮训并组织考试，有效促进了全员进一步掌握精细化管理内涵。而此次的突击考核，也正是公司领导为进一步调动全员学习积极性，夯实全员精细化管理基础的又一有力举措。结果显示考核成绩理想，试卷质量较高。刘艳