本报北京讯 2014年12月22日，股份公司科技设计部在京组织召开“中国中铁工程项目成本管理信息系统(V2.0)”需求报告评审会。
　　会议认为，需求报告在V1.0版应用的基础上，按照“整体规划、分步实施”的思路和“统筹规划、统一标准、统筹建设、统一管理”的原则进行编制，体现了以工程项目为主体、以责任预算为核心、以资金收付为卡口的后台管控理念；充分考虑了与企业相关业务信息系统集成共享，满足了全公司各层级、各类别、全流程的工程项目成本管理需求，结构合理、思路明晰、内容完整、总体方案可行。会后，股份公司将组织成本系统项目组和课题组具体落实“成本系统”开发和部署实施工作，将“成本系统”建成股份公司工程项目精细化管理的重要管控系统，为股份公司精细化管理提供支撑和保障。
　　股份公司副总工程师郑机，战略规划部、干部部、劳资社保部、财务部、法律事务部、安全生产部、成本管理部、工业设备部、物资采购管理中心，中铁三局、四局、五局、六局、建工集团、电气化局、航空港，思源公司等单位的代表及专家参加了会议。（李永全）