本报合肥讯 近年来，中铁四局四公司深入推进区域营销生产一体化管理，立足干好当前，拓展市场，在贵州市场先后承揽了仁（怀）赤（水）高速公路、黔东工业园主干道工程、三（穗）黎（平）高速公路、玉屏G320线改扩建工程、毕（节）都（格）高速公路T4和T14标、凯里未来城路网和房建项目共8项总合同额约23亿元的工程。
　　该公司承建的仁赤项目第一合同段获贵州省交通建设工程“平安工地·施工标准化”示范标段；三黎高速现场标准化施工获得贵州省省委书记赵克志等领导的一致好评；毕都T14项目部施工的该局首座瓦斯隧道——水菁沟隧道的安监系统被作为“样板”向全线推广；凯里未来城获得局2013年度“三工”建设示范单位并承办了“体育下现场”等多项活动。
　　为加大贵州区域的市场营销力度，强化营销过程管控，该公司积极调整营销策略，采取区域总负责、专人分项负责等一系列新举措。主管贵州片区各项生产工作的公司副总经理作为区域营销第一责任人，片区各项目负责人作为主要责任人，并设贵阳办事处为具体负责各项营销工作的主体单位，形成公司——片区办事处——片区各项目完善的营销任务共担机制。
　　他们及时下达年度营销任务，出台营销激励措施，定期召开营销工作视频会，分析营销形势，明确工作目标。充分调动既有资源，对潜在毛利率高的项目进行重点跟踪，争取做到投标一个项目，盈利一个项目，确保区域营销均衡发展。
　　干好一个项目，带动一片市场。该公司紧抓在建项目的标准化施工和精细化管理，树立了良好的企业品牌形象，促进了区域营销持续滚动发展。（陈子华）