本报北京讯 近期，中铁六局盾构分公司所属项目部以“共建联控”为平台，加强同地方政府的沟通协调，资源共享，优势互补，通过共搭平台、共同建设、共同监督、共同参与，为项目发展提供了强有力的政治保障。
　　共搭平台，构建项目党建新机制。项目党支部联合相关单位基层党组织，共同搭建党建工作平台。在共同签署《“党建共建”专项工作合作备忘录》的框架下，与业主单位、监理单位、社区、街道办、派出所等多家基层党组织通过联系会、沟通会等形式，结合工程进展情况，互通信息，做到资源、信息共享，及时化解施工过程中出现的矛盾。
　　共同建设，树立施工品牌形象。项目部利用党建交流平台，及时建立宣传协作通道。主动联系社区居民，开展“地铁建设宣讲活动”，公布工程建设情况、便民措施以及可能造成的影响和解决方案，听取居民的意见，获得理解与支持。项目部主动与新闻媒体建立联络机制，设立“媒体开放日”，邀请多家媒体单位走进施工现场参观，了解地铁建设过程。多家媒体对我单位施工建设情况进行了积极正面报道，为企业在业主和政府中树立了良好形象。
　　共同监督，确保协作队伍稳定。项目部严格执行党政会签制度，党群工作协理员和党支部纪检委员定期对各项工作进行监察，同时以座谈会、培训会等形式与周边单位监察审计部门开展工作交流会，形成一体化制度体系。公司通过“监督服务之窗”，公开项目书记、党群工作协理员、业主单位监察部、上级党委审计部等联系方式，形成电话、网络、信箱、现场接访等立体监督渠道，共同监督工程建设不廉洁行为。
　　共同参与，打造特色项目文化。项目党支部牵头，积极推动工会、共青团组织与地方业主、社区、街道办组织对接，开展形式多样的特色活动，将工会和团青活动延伸到服务企业、服务社会中。项目部团员青年加入了福新社区志愿者队伍，参加义工活动100余人次，形成了“企业有正气、工程有名气、员工有士气”的良好局面。 （白瑞）