本报太原讯 在全面贯彻落实工程项目精细化管理进程中，中铁三局党委努力把企业党建工作推动发展、服务员工、凝心聚力、促进和谐的政治优势和组织优势，转化为推进企业转型升级和科学发展的优势,为建设“富强三局，美丽三局”提供了强大助力。
　　进一步深化“发挥七大优势、彰显四大作用”调研，探索建立集团公司党委推动、子分公司党委主抓、项目党组织具体落实的项目党建工作体系，探索实践区域党建联建联创新形式，加强与建设、设计、监理、属地党委联合共建，实现党员受教育、群众得实惠、环境更有利、工程得推进的项目党建工作新目标。
　　进一步发挥党群工作的整体优势，创新工作模式，拓展活动载体，促进党群工作协调发展，形成系统联建、基层联建、资源共享、优势互补的区域“大党建”工作模式，促进区域和谐稳定发展，打造“中铁三局”党建品牌。
　　进一步落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制，按照股份公司党委部署，推动党建工作向协作队伍延伸，合理设置“党群工作协理员”岗位，按照专兼结合的原则配齐配强，做到全覆盖；积极探索建立和完善党群工作协理员管理体系和考核评价奖惩制度，切实使协理员“派得进、起作用、立得住、受欢迎”，真正取得实效。
　　进一步唱响发展主旋律、打好创新主动仗，着力开展以“正向思维”为核心，“正面形象”为典型，“正面宣传”为手段，提升企业“正能量”为目标的“正向文化”建设，打造中铁三局核心价值观，培育新时期具有感染力和号召力的企业文化，以文化软实力凝聚人心，鼓舞士气，团结力量，攻坚克难，不断开创改革发展新局面。（张贺义）