本报北京讯  股份公司全面深化改革动员会召开以来，中铁六局迅速行动、全面部署，以“加快发展、加快转型”为抓手，在“快、实、细”上下功夫，统筹推进企业全面深化改革工作。
　　学习传达行动“快”。中铁六局把学习贯彻股份公司动员会精神作为当前一项重要的工作来抓，第一时间召开领导班子专题会议，在学习动员会精神的基础上，对企业当前的生产经营、经济运行和全面深化改革等工作进行了研究分析，并通过内部报刊、网站、专题会议、简报、宣传栏等多种载体，对股份公司会议精神进行层层传达、层层贯彻、层层动员。5月23日至6月3日，在全局副处级以上领导干部集中学习培训过程中，将全面深化改革纳入课程，中铁六局主要领导亲自授课，对学习贯彻股份公司会议精神进行专题学习辅导。
　　贯彻落实措施“实”。中铁六局抓对标找差距，查原因定措施，从收入利润、盈利能力、资产负债、现金流等方面与股份公司各单位进行了对标分析，从营业收入、收入净利润率、经营性现金流、盈利能力、费用管控等方面对各子分公司的情况进行了具体分析，提出要在提高订单质量、创新项目管理、强化生产组织、强化资金管理、强化收入管理、强化成本管理、强化集约管理、强化税务筹划、控制运营成本及坚持过紧日子等十个方面“开源节流”。同时，紧住全面加快推进铁路建设的机遇，在全局开展了以铁路项目为重点、覆盖所有项目的“保安全、保质量、保工期、保稳定、保信誉，促市场开发、促管理提升、促效益增长、促转型发展、促队伍建设”的“五保五促”活动，切实把广大干部员工的思想和行动统一到实现企业年度各项目标上来。
　　统筹推进方案“细”。中铁六局召开党委中心组专题学习会，领导班子成员在全面系统学习股份公司会议精神的基础上，对照股份公司《关于全面深化企业改革的指导意见》，结合企业实际及分管工作，对《中铁六局全面深化企业改革指导意见》进行了研讨，认真梳理、精心谋划了中铁六局全面深化企业改革的工作思路和具体措施。中铁六局把加快推进困难企业解困振兴步伐作为贯彻股份公司会议精神的重要课题，主要领导先后赴太原铁建公司、路桥公司听取实施改革重组后的企业运行情况，到呼和铁建公司调研企业生产经营并指导解困振兴方案编制，真正把困难企业扭亏解困的根本措施放在深化改革、创新体制机制上，放在激发困难企业的内生动力上。（郑海鹏）