本报广州讯  为深入学习宣传股份公司经济活动分析会暨全面深化改革动员会精神，探索集团公司全面深化改革中的思路和问题，5月29日至30日，中铁港航局党委召开中心组扩大会议和企业深化改革研讨会。集团公司在家领导班子成员、机关中层副职以上人员以及广东地区各单位党政负责人、直属指挥部党工委专职副书记一百余人参加了会议。会议由集团公司党委书记王珂平主持。
　　会议对下一步改革工作提出了三点要求：
　　一是要充分认识改革的重要性。年初在工作会议上讲了要改革，到了现在，各单位和机关各部门想了多少，动静有多大？通过现象能看出来，大家改革的积极性不高。有些搞得好的单位和搞得差的单位都不想改，但这次改革是必须改的，从上到下改革是头等大事，国家不改就没有希望，港航局不改就没有出路。各级领导干部一定要丢掉幻想，树立信心，充分认识到企业不是改不改的问题，而是怎么改的问题。
　　二是要充分厘清改革的内容。在今年年初的工作会上，集团公司推进了一些改革措施，进行了一些组织机构的调整和部分人员的重组，但这只是一些表面的、浅层次的改革，如果改革只是停留在这个层面上就达不到实际效果，起不到改革的作用，那就是一种轰轰烈烈的形式主义。对今年改革的内容，我们必须深入调查研究，把问题和内容找准，为下一步改革工作打好基础。
　　三是要充分做好怎么改的准备。集团公司要做好顶层设计和部署，把握改革的总体思路和方向。年初有些单位和部门的改革已经对号入座了，但是否想过通过努力来解决改革中出现的问题？有些单位想得不多，主动性不强，在等待集团公司的改革意见。深化改革是全民的大事件，也是各单位、各机关部门必须参与的重大事项，特别是各子分公司一定要有内生动力，要有超前意识，以清晰的工作思路、创新的精神、负责任的态度，确保改革取得实效。
　　5月30日上午，集团公司党委中心组召开深化改革研讨会，结合股份公司经济运行分析会的内容，深入查找企业经营管理中的差距和不足，对全面深化企业改革进行部署。研讨会由人力资源部、财务部、工经部等6个部门（中心）负责人提出相关工作的改革思路。会议围绕股份公司改革总体思路和深化改革的16项工程、100项具体分解任务，就如何推进集团公司改革，提高发展质量进行了深入研讨，为下一步全面深化企业改革提供了重要的参考依据。（王建国  钱春华）