方成龙
　　日前，笔者到某工地“对标”，发现这个项目的农民工宿舍干净整洁，各项管理井然有序。在座谈交流时，项目党支部书记说：“我们的管理人员抽出一定的精力，用在如何管理好农民工的生活上，让农民工吃住舒心，工作起来就更有激情，更有干劲，焕发出更大的生产力。”这令前来“对标”学习的同行们记忆深刻，深受教益。
　　由此使我回忆起曾经遇到的个别项目，对农民工在生产、安全、质量方面要求得严，而对于他们的生活往往关心不够，管理不到位，尤其在住宿卫生方面，表现得尤为突出。一些农民工的住处脏乱差现象严重，这不仅影响到农民工生产积极性，也影响到项目自身的形象。分析存在这种现象的原因，纵然是多方面的，但我想最主要的还是思想重视不够，没有认识到管理好农民工生活与促进施工生产关系的重要性，更没有像前面提到的项目那样，能站在“生活搞好了也出生产力”的高度去重视和落实。
　　农民工现在已是现场作业的主力军，是企业员工队伍的重要组成部分。他们吃得舒心，住处整洁，生活安宁，就会有良好的精神面貌，就会工作“在状态”。相反，倘若驻地环境差，疏于对农民工生活的管理，就会波及工作情绪，影响到生产安全、质量和效率。
　　为此，我们要从加强项目管理出发，安排专门人员，抽出一定的精力和财力，帮助和扶持农民工加强管理，改善生活。这既是落实上级组织有关关爱农民工的指示精神，也是我们项目管理的重要组成部分；是强化人本管理的需要，也是管理水平的重要标志。把农民工生活管好，为他们改善和创造和谐的生活工作环境，更为重要的是赢得他们的理解、响应和支持，更加激发农民工的生产积极性和主动性，在岗位上创造出更高的效率，更多的效益，项目就会赢得更大的生产力。
　　关爱农民工生活，是建设和谐企业的重要环节，是提高生产力的重要渠道。我以为只要各级组织从思想上重视，做到真心帮助，管理帮扶上做到落实具体，就一定会把农民工生活搞好，赢得农民工的广泛欢迎，必将转化为强劲的动力，进而创造出更大的社会效益和经济效益。