本报贵阳讯  近年来，为切实管好用好农民工，中铁五局实行劳务队伍管理标准化，制订了《农民工管理办法》《农民工工资分配办法》《农民工评先及奖罚办法》等规章制度，做到管理有章可循。同时，贯彻落实“以人为本，一视同仁，互利双赢，共同发展”的农民工工作方针，加强农民工“五同”管理，两年来共培训农民工20万人次，有力地促进企业和谐发展。
　　同学习，努力提高农民工素质和技能。中铁五局工会制定农民工培训管理细则，建立农民工夜校，员工同农民工一起参加培训，先后举办了安全质量、标准化管理、群安员培训、隧道工、架子工、混凝土工、电工、施工技术、形势任务教育等专题培训班。
　　同劳动，切实做好为农民工送技能工作。他们对生产一线农民工按专业与员工统一编组作业。同时，广泛开展导师带徒、岗位练兵、技能比赛、一帮一等活动，构建农民工施展才华实现自身价值的平台。
　　同管理，牢固树立农民工主人翁意识和责任感。农民工同员工统一工作服装、统一作息时间、统一工作标准、统一纪律要求，评先奖励同员工一样，农民工同样可以申请入党、入会，鼓励农民工为施工生产献计献策。
　　同生活，努力构建和谐项目。工会加强“三工”建设，统一生活设施，统一文化活动，统一医疗保障。为农民工宿舍配备电视机和DVD，配备了羽毛球、篮球、图书、报纸、扑克和象棋等娱乐器材和用品，组织农民工参加各种文娱活动，增进了与员工之间的沟通。
　　同报酬，切实维护农民工合法权益。该局做到农民工和员工实行同工同酬，在单价核定上严禁搞双重标准。为确保农民工的合法权益，局劳务中心监督核查各单位农民工工资支付情况；按照农民工劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付农民工工资；每月支付一次农民工工资，支付表要求本人签字，并留好工资发放现场的影像资料；按照农民工实名制管理制度，对农民工出勤情况进行记录，实事求是编制工资支付书。（李峰）