作为一名有着20余年基层工会工作经历的干部，他多年来以高度的政治敏锐性、强烈的企业责任感、成熟的领导艺术为基础，工作中言传身教、身先士卒，生活中倾听员工疾苦、解决实际困难，稳定了队伍，服务了生产，凝聚了人心，在员工群众中赢得了良好口碑。他，就是荣获中国中铁“优秀工会工作者”荣誉称号的中铁资源满洲里公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙福海。

　　不断修身提素，适应海外环境

　　中铁资源满洲里公司是一个涉及海外生产经营的区域管理型公司，下辖蒙古新鑫（乌兰矿）、祥隆（查夫矿）两个项目公司、XXEM电力公司和乌兰巴托、乔巴山两个办事处，现有中蒙员工365人。如何在中蒙两国不同政体环境下发挥好工会桥梁纽带作用，协调好片区内各项目公司的工会关系，是孙福海入职中铁资源以来面临的一个新课题。
　　他首先加强学习，了解不同国家的法律、民族风俗常识。经过积极与蒙古国政府部门协调，2011年，蒙古新鑫、祥隆公司相继成立中方员工工会组织，鉴于蒙古国法律规定，新鑫公司蒙古籍员工也自发成立工会，为了稳定外籍员工队伍，公司召开外籍员工大会，建议让那些对企业有感情、工作有责任心的蒙古员工当选。年终“四先”评比，荣获“先进生产者”称号的中蒙员工同上光荣榜，颁发奖金和荣誉证书；组织“十佳”蒙古员工到满洲里、呼伦贝尔参观旅游。一系列的活动，使蒙古员工大都能够融入集体，自觉参加生产活动，一部分人逐渐走上车间班组领导岗位。
　　针对公司员工业务生疏问题，孙福海经常同员工面对面、心贴心交流，将他多年的办公室工作经验和文书写作技能进行传授。通过他的言传身教，公司通讯员队伍在不断扩大，写作水平逐步提高。2013年，满洲里公司信息工作呈现出良好局面，全年共编辑信息141期，其中《中国中铁》报刊登7期，“中国中铁青年网”刊登9期，“中铁资源内外网”刊登110期次。
　　三年多来，孙福海还编辑了《基层工会工作手册》，用来指导两矿工会基层工作；结合在蒙工作实践，组织撰写了《新鑫公司关于蒙古员工工会情况的调研报告》、《蒙古国项目公司后勤管理工作调研报告》、《蒙古国矿山资源开发思考与对策研究》、《境外矿山发展与企业文化建设统筹兼顾的初步探讨》等多篇调研文章，为公司在蒙古国开展工作提供了有益的借鉴。

　　 建设“温暖矿山”，惠及中蒙员工

　　初到蒙古国的人，都会被辽阔的大草原、蓝天白云青草绿水所吸引，然而，当他们安定下来工作生活时，就会为匮乏的精神文化生活所困扰。刚刚接收的查夫矿，没有像样的办公楼，员工办公住宿在一起，食堂分三拨进餐，蒙古国员工先开饭，然后是中方员工，最后是机关干部，冬季等最后一批吃饭时，饭菜已经基本凉了。零下三四十度的蒙古草原，仅靠两个人工小锅炉取暖，没有什么娱乐场所，电视信号忽有忽无，电话信号干脆没有，员工只能在休班时集体开车到边境打电话……
　　孙福海把这一切看在眼里，积极向上级单位争取支持，终于在2012年金秋十月，让员工住进了宽敞明亮的办公楼，宿舍、食堂，篮球羽毛球场、乒乓球室、台球室、电视房，会议室也一应俱全，而集中供暖和饮用水处理彻底解决了员工取暖、饮水困难。同时，他安排有经验的员工开荒种地，建起几百平方米的蔬菜大棚，使矿山员工的餐桌从单一的萝卜白菜洋葱土豆，丰富到一年蔬菜不断顿，一周食谱不重样。每年的端午、中秋、元旦、春节等中国传统节日，他都会安排食堂为矿山坚守一线的中蒙员工采购粽子、月饼、瓜果等食材，送去公司大家庭的温暖和领导的祝福。三年来共开展活动20余次，为一线员工投入送温暖送清凉资金达12万元。
　　本着树立企业正面形象，融洽中蒙员工和地方单位关系，营造和谐生产经营氛围的目的，孙福海将“温暖矿山”引申推广，惠及蒙古国员工。无论是代表企业参加蒙古乔巴山苏木那达慕节日活动、参与蒙古草原救火，还是出资赞助苏木困难大学生、慰问蒙古困难员工家属、为苏木牧民每年运送取暖煤，他都是亲力亲为，力所能及献爱心，赢得了蒙籍员工以及苏木政府的认同。他连续三年在“五一”期间，组织中蒙员工开展“草原之春”为主题的文体活动周活动，每年都有中蒙员工200多人积极参与，举办摔跤、足球、羽毛球、篮球、乒乓球、长跑、拔河等大家都喜闻乐见的比赛项目。“草原之春”秉承“体育无国界”的运动精神，打破惯例，克服语言障碍，中蒙员工同场竞技，不论年龄，不分性别，重在参与和交流，增强了与蒙古员工的友谊以及他们对公司的认同感和归属感，推进了企业的属地化融合进程，获得了各方的高度好评。王小波