每到岁末年初或“劳动节”、“青年节”等重大节日，各单位总会组织开展各式各样的评先表彰活动。表彰先进是对过去一年中，在不同岗位上辛勤工作并取得显著成绩的员工的一种肯定，也是对其他员工的一种有效激励，但是在某些单位中，却存在个别同志连续多年都获奖的不正常情况，于是到了评奖的时候，大家便没有了兴趣，心里想着反正是某某人的“私人定制”，与我无关。
　　首先，笔者并不否认，我们的身边确实有那么一些人，他们工作能力强，善于处理人际关系，得到领导和同事的一致肯定。但这并不能成为其每年都是先进的理由。一个单位里，尽管每个人的分工不同，作出的贡献大小不一，但却都是企业发展中不可或缺的力量。这就是“单丝不成线，独木不成林”的道理。其次，我们身边总有那么一些人，他们在自己的岗位上认真工作、默默付出，也许他们不善于表现，也从不主动邀功，但如果这种“老黄牛”长期得不到重视，那么“做一天和尚撞一天钟”的懒惰思想就会愈发蔓延，所以评先进不仅要“突出先进”，还应该“适当公平”，这样才能让正能量传递下去。
　　怎么来适当公平呢？
　　笔者认为一是应该达成一个广泛的同识：先进应该有一种豁达的胸怀，不能总是连任，如果去年评上了，今年就该把考虑把机会主动让给别人；二是要改变传统的评选方法，一般单位会用无记名投票或领导指定这两种方式，既要把两种方法结合起来，又要采用个人自荐与部门推荐这样的形式来补充。
　　最后笔者想说，评先评优本该是为了促成你争我赶的局面，如果成了“私人定制”，那么还不如不评，以避免浪费人力物力及造成不良影响。(林颖秋)